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- 2021-11-22 发布于重庆
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20xx 年保洁工作心得体会总结
20xx 年保洁工作心得体会总结 一年来本着对员工
同等公正、公正、公开的原则,加强员工交流、交流,培育
保洁员工的团队意识和集体凝集力,使员工以主人翁责任感
投入工作,工作从消极被动转为积极积极,并大大的削减了
人员流淌。下面是第一我为大家收集整理的 20xx 年保洁工
作心得体会总结,欢迎大家阅读。
20xx 年保洁工作心得体会总结篇 1 保洁部在集团领导的
大力支持、物业公司经理的正确领导下,秉承公司 您的满
足是我们永恒的追求 的宗旨,不断壮大,努力工作,圆满
完成了工作任务。 20xx 年,除了要一如既往地作好本职工作,
坚决 服务 的理念外,还要开拓工作思路,今年我部门工作
重点主要有以下几个方面:
1 、完善各项管理制度,形成配套的考核、监督机制。
20xx 年,我们将在原来的基础上, 修改、完善各项管理制度,
转变以前 人管人 的被动状态,从而走向 制度管人,制度
约束人 的良性轨迹。进一步加强对人的管理,并把各项工
作标准进行细化、量化,一方面,便于操作人员熟识自己该
怎么做, 该作到什么程度 ; 另一方面, 便利主管人员的考核、
监督,削减个人的主观因素。工作中,坚持 定人、定岗、
定时、定标准、定任务 的 五定 方针 ,对具体的工作实行
有效的措施,加强对操作人员的管理,优化人员结构,更有
利于以后工作的开展。
2 、树立服务品牌。服务品牌的树立,有利于企业的知
名度,对一个部门也是一样,有利于提高部门的影响力,更
有利于增加部门的凝集力,目前,我们本着 清扫一户,洁
净一户,满足一户 的原则,为业主供应家政服务,得到业
主的好评,在业主心中树立了良好的形象。
3 、确定两个工作目标。即达到青岛市 A 类物业卫生标
准和达到经济效率最大化的目标。依据小区定位及物业服务
定位,我们保洁部会为业主创新一流的生活环境而不懈努力,
工作严格执行 A 类物业卫生标准,并才能争创青岛市十佳物
业公司。在做好保洁工作的同时,我们会做好废品收购及家
政服务工作,最大限度地减员增效,提高物业的经济效率。
4 、外挂一个家政服务公司。一方面,由于我们保洁人
员素养不同,工作质量有所差异,所做的家政服务的效果也
不同 ; 另一方面,目前轮番作业的形式,也不便于人员的管
理。外挂家政公司, 在保证服务质量, 规范内部管理的同时,
我们还可以提取肯定的服务费用。
5 、建立一个垃圾中转站。随着业主入住的不断增加,
小区垃圾不断增加,垃圾的清运、中转、处理,是保洁工作
的一个重要内容。期望在集团领导的大力支持下,尽快建立
一个中转站。
6 、保洁与绿化的统一整体性与不行分隔性。保洁、绿
化都是小区环境管理的一部分,小区离开了保洁,就会呈现
脏、乱、差的现象 ; 小区离开了绿化,就不会有花草树木。
假如两者属于不同的部门,就会呈现年前两者相互冲突、相
互推委、相互扯皮的现象。建议把两者合并为环境部。
20xx 年,我们始终在努力 !
20xx 年保洁工作心得体会总结篇 2 20xx 年即将过去, 大
家在盘点一年中收获的同时,又寄期望与新的将来。我二次
进入这颇有知名度的 xxxx 工作,是 xx 给了我重生的机会,
不知不觉中,我在新
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