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缘香缇产品定位关键
3
0
商业部分如何定位
5.7万方
纯商业定位
商业定位整体规划
商业业态落位
商业形态及布局
中央商业区
区域性商业区
社区性商业区
商业按区域重要性及辐射分类
社区型商业分类
辐射型:5%—11%,商业体量大,对外来客流要求高,对后期交通、人流、商业氛围、招商能力等要求较高。
中间型:2%—5%主要依赖于本社区居民的需求,兼顾周边.
内向型:2%以下,基本不考虑社区商业的对外性,完全依赖本社区居民的需求,商业规模的大小可根据社区人口规模而变化.
服务本社区同时辐射周边的辐射型社区商业
本案商业定位
它的服务人口一般在5万人以下,服务半径一般在2公里以内。由于这一 商业的属性决定了它的总规模一般应控制在3万平米以内
X
辐射型:商业体量大,对外来客流要求高,对后期交通、人流、商业氛围、招商能力等要求较高。
中间型:主要依赖于本社区居民的需求,兼顾周边.
内向型:基本不考虑社区商业的对外性,完全依赖本社区居民的需求,商业规模的大小可根据社区人口规模而变化.
X
8
%
39.2
2.7万方
纯商业定位
商业定位整体规划
商业业态落位
商业形态及布局
百货、超市、餐饮、服务配套、美容、服饰精品、生活家居和休闲八大类业态构成了社区商业的基础业态。
业态组合规划原则:
社区商业基本特性:超市、餐饮和服务配套是社区商业三大基本业态;
租金收益的最大化,位置较好的铺位优先考虑承租能力较高的业态;
是否具有招商的可执行性,符合项目实际情况;
能否在项目目前条件下开业经营,培育商业氛围;
符合商铺建筑设计技术指标。
社区商业业态组合
业态
辐射型
中间型
内向型
超市
50.12%
30.41%
29.23%
餐饮
11.92%
24.84%
17.23%
服务配套
6.14%
8.98%
14.4%
便利店
0.49%
1.84%
0.90%
美容
2.57%
6.03%
8.58%
生活家居
0.49%
3.43%
0.11%
休闲
23.96%
7.59%
6.79%
服饰精品
1.81%
4.60%
3.50%
地产中介
0.73%
2.87%
7.18%
杂货/肉菜/五金/证券
0.77%
3.38%
0.76%
其他
0.99%
6.04%
8.80%
合计
100.00%
100.00%
100.00%
来自外部资料:选取23个小区业态配比总结表
社区商业业态组合
社区商业三种类型的业态组合各有特点,区别主要体现在社区商业基础业态上。
社区商业业态组合
社区商业三种类型的业态组合各有特点,区别主要体现在社区商业基础业态上。
具体配比根据项目状况进行调整
商业配套设施---强度需求
总体
综合超市
2000
银行
50
诊所(带药房)
200
商务餐饮
24小时便店
70
书店
100
洗衣店
100
美容美发店
200
护肤SPA
300
社区商业业态配比
商业配套设施---强度需求
总体
修理店
彩扩冲洗店
茶馆
1000
花店
宠物医院
300
中式快餐
500
西式餐厅
500
咖啡厅
200
纯商业定位
商业定位整体规划
商业业态落位
商业形态及布局
商业定位
形态定位
形态建议:
建议做2到3层商业,前排是独栋商业,设置一条商业内街,客流沿独栋商业导入内街,建议用廊桥串联,形成联动的商业平台
内街顶宜采用玻璃屋顶,白天自然采光增加内街光亮,夜间可设置光幕吸引人气,提升项目品质
2到3层商业,前排独栋,后排设置内街 穹顶光幕
从方便居民生活及合理分配资源的角度出发,应该要注意的基本原则有以下几点:
在商业布局时,考虑交通便利性
可优先考虑体现居民生活便利的业态,如超市、服务配套类和便利店等业态的位置,既方便社区及周边居民的消费,又兼顾龙头商家对其它小商家的带动作用;
餐饮等业态有噪音、卫生等问题,在规划业态时应避免影响到社区居民的正常生活;
对位置要求不高的业态可规划于相对较偏的位置,如装饰公司、美容一般是以二楼为主要承租面积,但必须预留良好的展示面。
商业定位
布局定位
商业的布局形式是前期规划重点问题之一。整体的布局与商业的规模、性质有直接关系
社区辐射型风情商业街
泛商业定位
市场可行性
操作可行性
泛商业落位
5.7万方
2.7万方
0.7万方
2.3万方如何解决
商业公寓
酒店
商业性质别墅
泛商业体量常规打造手法
公寓供求量价均增速迅猛,市场空间与竞争并存
商业定位
公寓市场
商业定位
商业别墅市场
X
居住用途的商业别墅
商业别墅办公
企业会所
后续转手费用高,保值升值能力一般
客户接受抗性大
商业定位
商业别墅市场
商业别墅办公
X
市场独栋办公较少,现有项目都具有一定规模,有一定企业聚集效应
商业办公别墅风险过大,周边配套不足以支撑
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