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包装车间各组长岗位职责组长岗位职责 1、协助车间主任制定合乎公司要求的各项规章制度，落实公司各规程与制度。 2、根据车间主任下达的包装指令组织生产， 及时跟进和检查各环节的包装情况， 控制每批产量的周期，不得出现庸工和怠工情况 ,做到每天每事每人的管理。 3、包装过程出现问题，应及时上报上一级 ,共同商讨解决方案，严禁擅自处理或知情不报。 4、协助车间主任对车间实施 GMP 管理，对车间环境卫生、物料管理、各包装工序关键控制点、 监督各班组按要求包装生产， 统计及整理好各批的生产包装记录，及时上交生产部。 5、协助车间主任控制生产成本 ,加强对包装生产环节中的材料监控 ,严禁生产过程不必要的浪费。 6、督促检查班组生产工作情况 ,保证生产严格按包装工艺进行。对产品的包装质量、外观完整、包装合格负责。 7、协助车间主任做好各项生产原始记录管理制度并严格贯彻执行 .做好车间各项统计管理工作，每月月底按时上交车间盘点表及车间报表。 8、贯彻安全生产方针 ,做好安全生产教育及安全生产检查工作 ,及时排除隐患 ,同时加强本车间与各部门的沟通协作，保证生产安全。 9、调动员工的工作积极性，增强工作业务的能力，促进车间生产活动 . 10、调入其他车间协助生产时 ,应遵循生产部安排，协助工作时应积极主动 ,管理好本车间的员工做好配合工作。 11、对按清场要求及时搞好本岗位的清洁卫生负责。 12、完成上级安排的其他工作任务。 13、组长参照组长职责进行管理。协助主任管理好车间 . 部门 直接 主管 责任人 组长岗位职责 岗位职责内容 1、协助车间主任制定合乎公司要求的各项规章制度，落实公司各规程与制度 . 2、根据车间主任下达的包装指令组织生产，及时跟进和检查各环节的 包装情况 ,控制每批产量的周期 ,不得出现庸工和怠工情况，做到每天每事每人的管理。 3、包装过程出现问题，应及时上报上一级，共同商讨解决方案 ,严禁擅自处理或知情不报 . 4、协助车间主任对车间实施 GMP 管理，对车间环境卫生、物料管理、各包装工序关键控制点、 监督各班组按要求包装生产， 统计及整理好各批的生产包装记录，及时上交生产部。 5、协助车间主任控制生产成本 ,加强对包装生产环节中的材料监控 ,严禁生产过程不必要的浪费。 6、督促检查班组生产工作情况，保证生产严格按包装工艺进行。对产品的包装质量、外观完整、包装合格负责。 7、协助车间主任做好各项生产原始记录管理制度并严格贯彻执行。做 好车间各项统计管理工作，每月月底按时上交车间盘点表及车间报表。 8、贯彻安全生产方针 ,做好安全生产教育及安全生产检查工作，及时排除隐患 ,同时加强本车间与各部门的沟通协作，保证生产安全。 9、调动员工的工作积极性，增强工作业务的能力 ,促进车间生产活动。 10、调入其他车间协助生产时，应遵循生产部安排，协助工作时应积极主动，管理好本车间的员工做好配合工作。 11、对按清场要求及时搞好本岗位的清洁卫生负责。 12、完成上级安排的其他工作任务。 13、副组长参照组长职责进行管理。协助组长管理好车间。 灯检岗位职责 1、根据车间主任下达的生产指令，组织灯检，及时跟进和检查 各环节的灯检情况 ,控制每批灯检量的生产周期 ,不得出现庸工和怠工情况，做到每天每事每人的管理 . 2、对需灯检的每批产品的质量负责。分批和分组灯检完成产品名称和数量需标识清楚 ,每批灯检不合格产品名称和数量上报生产部和质量部。 3、对每批灯检出来的合格品和次品的数量统计负责。打包待包装每件半成品需标识清楚。 4、对每月上交的车间报表及盘点表数据负责。 5、无灯检生产指令时 ,应组织该组人员到包装车间协助生产。或按上级安排做好其他各项工作 . 6、对按清场要求及时搞好本岗位的清洁卫生负责。 7、完成上级领导交办的其他工作 . 部门 直接 主管 责任人 灯检岗位职责 岗位职责内容 1、根据车间主任下达的生产指令，组织灯检，及 时跟进和检查各环节的灯检情况， 控制每批灯检量的生产周期， 不得出现庸工和怠工情况， 做到每天每事每人的管理。 2、对需灯检的每批产品的质量负责。分批和分组 灯检完成产品名称和数量需标识清楚 ,每批灯检不合格产品名称和数量上报生产部和质量部 . 3、对每批灯检出来的合格品和次品的数量统计负责.打包待包装每件半成品需标识清楚。 4、对每月上交的车间报表及盘点表数据负责。 5、无灯检生产指令时，应组织该组人员到包装车间协助生产。或按上级安排做好其他各项工作。 6、对按清场要求及时搞好本岗位的清洁卫生负责 . 7、完成上级领导交办的其他工作 . 外包装组岗位职责 1、根据车间主任下达的包装指令，组织生产 ,及时跟进和检查各环节的包装情况，控制每批饮料包装生产周期 ,不得