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热控班长岗位职责（多篇） 第1篇：电厂热控班长岗位职责 电厂班长岗位职责 主任、分管副主任的领导下，业务上受专业工程师指导，对班组的各项工作全面负责，是班组安全生产第一责任人。 1、组织执行计划检修和所辖设备日常维护工作。 2、组织使用的工具器进行保养和维护。 3、搞好设备检修全面质量管理，保证设备保持较高的健康水平。 4、迅速组织班员进行设备事故抢修，消除隐患。 5、负责班组备品配件计划的制定。 6、对班组员工设备检修技术指导。 7、组织班组员工进行业务培训与企业文化学习。 8、布置、检查班员遵守安全规章制度，执行安全措施。 9、监督班组员工文明施工，搞好安全文明生产。 10、主持班组各种安全会议。 11、主持召开班前会、班后会，负责布置工作任务。 12、负责在班组贯彻执行国家、行业、公司及部门的各项方针、政策、法律、法规及规章制度。 13、做好班组的各项工作记录。 14、负责班组员工考勤。 15、负责班组员工绩效考评。 16、组织班组各项会议和学习活动。 17、组织班组员工参加公司及部门组织的各项集体活动。 18、完成上级交办的其他任务。 第2篇：电力电厂热控班班长岗位职责 ---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 电厂热控班班长岗位职责 岗位说明书 基本信息 岗位名称 热控一班班长 岗位编号 所属部门 检修维修部 岗位定员 直接上级 主任/分管副主任 直接下属 班员 □员工□文级■班长□专工□副主任□主任 □副总 ---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 ■管理职 □技术职 □事务职 □操作职 工作时间 22D/8小时 □特殊 □临时工 ■常白班□倒班 工作地点 □办公楼 ■班组 □部门办公室 工作关系 类别 ---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 对象 目的 临时 每日 每周 每月 每季 半年 每年 直属上司 主任/分管副主任 汇报班组管理，检修任务完成情况 内部关系 各部门 领用备件及全公司设备检修 ---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 外部关系 职责与权限 职责概要 在检修部主任、分管副主任的领导下，业务上受专业工程师指导，对班组的各项工作全面负责，是班组安全生产第一责任人。 主要工作职责 序号 职责要项 主要工作任务/内容 工作标准 工作量% 检修维护工作 组织执行计划检修和所辖设备日常维护工作。 按计划这落实完成，保证设备正常运行。 25% 组织使用的工具器进行保养和维护。 ---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 搞好设备检修全面质量管理，保证设备保持较高的健康水平。 迅速组织班员进行设备事故抢修，消除隐患。 负责班组备品配件计划的制定。 技术培训 对班组员工设备检修技术指导。 不断提高班员检修维护技能和个人素质。 10% 组织班组员工进行业务培训与企业文化学习。 安全文明生产 布置、检查班员遵守安全规章制度，执行安全措施。 完成班组年度安全生产目标，无安全隐患，文明生产符合要求。 10% 监督班组员工文明施工，搞好安全文明生产。 主持班组各种安全会议。 班组管理 ---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 主持召开班前会、班后会，负责布置工作任务。 布置任务明确，安全措施与注意事项交待清楚，确保工作任务按计划完成和安全生产无隐患。确保班组员工遵纪守法，无违纪违章行为。确保班组员工积极主动参与公司企业文化活动。 50% 负责在班组贯彻执行国家、行业、公司及部门的各项方针、政策、法律、法规及规章制度。 做好班组的各项工作记录。 负责班组员工考勤。 负责班组员工绩效考评。 组织班组各项会议和学习活动。 组织班组员工参加公司及部门组织的各项集体活动。 其他 完成上级交办的其他任务。 按要求完成 5% ---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 要权限 建议权 班组人员评定、协调作业、制定工作标准、协调业务 审核权 班员请假 决定权 班员工作分配、绩效考评、班员1天假期 任职资格 生理 要求 性别 □男□女■不限 年龄 23至50 身高 ---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 不限 学历要求 □不限■中专/技校/高中□大专 □本科 □硕士及以上 专业要求 自动化 语言要求 证书要求 技能要求 必须有扎实的热力过程自动控制基础和较强的分析能力和具有较