2021年高尔夫比赛策划方案.docVIP

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2021年高尔夫比赛策划方案撰写人:___________日 期:___________ 2021年高尔夫比赛策划方案 撰写人:___________ 日 期:___________ 第PAGE页共NUMPAGES页 2021年高尔夫比赛策划方案 一年一度的“工行杯”又将拉开帷幕,在年成功举办的基础上,年的春天里,中国工商银行___市分行又将举办第___届___“工行杯”大客户高尔夫邀请赛,以更好的答谢社会各界人士对中国工商银行___分行的多年来的鼎立支持与合作,更好的回报广大工行大客户,此次比赛将更好的突出赛事的竞技性、互动性、获奖性等,为客户们提供一个互通平台,营造一个感受生活、交流协作、探讨商机的氛围,达到切磋球技和增进友谊的目的。赛事意义旨在宣传中国工商银行___分行企业风范和促进其业务发展,更以本次活动为中国工商银行___分行的客户之间搭建一个高层次的娱乐、休闲、交流、协作平台,发展和推动高尔夫运动。 赛事介绍 一、___机构主办单位:中国工商银行___分行承办单位:___博世高尔夫管理服务有限公司协办单位:某报社或电视台赞助单位:某产品赞助商 二、活动构成1、比赛时间:年___月___日(星期二)2、比赛地点:___金石高尔夫俱乐部A场3、参赛选手:中国工商银行___分行大客户中的广大高尔夫爱好者4、参赛人数:___人5、比赛项目:18洞一回合个人比杆赛6、比赛纪念:颁奖时发放每人照片(带相框),赛后赠送比赛光盘一套 三、奖项设置:总杆奖(前___名)分别有奖品和奖杯净杆奖(前___名)分别有奖品和奖杯最近距离奖(___名)分别有奖品和奖杯最远距离奖(___名)分别有奖品和奖杯BB奖(___名)奖品幸运奖(___名)奖品(可以适当加些趣味奖,达到轻松,愉快的氛围)___人-中奖率___%;___人中奖率-___% 四、比赛规则: 1、比赛依据中高协审定规则、球场当地规则及赛事机构的特别规定(具体详定,由于是联谊活动,规则可规定的宽松,趣味些); 2、按自报差点相近者进行分组(差点按新贝利立亚方式计算)。 五、赛场布置: 1、条幅___条印本次赛事名称(会馆正门上方一个,颁奖典礼一个)2、拱形门___座印本次赛事名称3、气飘___个印本次赛事名称或赞助商名称或贺词4、赛场主背板印本次赛事名称、主承办单位名称和赞助商名称 六、主办/承办双方责任:中国工商银行___分行:提供活动经费并对活动进行全程监督博世高尔夫管理公司:负责赛事的筹备和___,报名或媒体报道 第PAGE页共NUMPAGES页 2021年高层塔吊施工事故应急预案 1、事故类型和危害程度分析 在施工过程中,可能发生高层塔吊施工事故主要体现在: (1)塔吊作业中突然安全限位装置失控,发生撞击护栏及相邻塔吊或坠物,或违反安全规程操作,造成重大事故(如倾倒、断臂); (2)基坑边坡在外力荷载作用下滑坡倒塌。 (3)自然灾害(如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等)对设施的严重损坏。 (4)塔吊拆装和顶升过程中发生的人员伤亡事故。 (5)运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电。 2、应急处置基本原则 更好地适应法律和经济活动的要求;给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;保证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按计划有序地进行;防止因应急行动___不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一,预防为主”、“保护人员安全优先,保护环境优先”的方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。 3、___机构及职责 3.1应急___体系 组长: 副组长: 组员: 3.2指挥机构及职责 组长职责: (1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制; (2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程; (3)指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视; (4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排; (5)在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作; (6)在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并___人员参加事故的分析和处理。 副组长(即现场管理者)职责: (1)评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失; (2)如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动; (3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带; (4)设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。 组员职责:在组长的带

文档评论(0)

135****1732 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档