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设计交底会议提纲
一、设计交底的目的
设计交底是为使施工单位和监理单位正确贯彻设计意图,加深两个单位对设计文件特点、难点、疑点的理解,掌握关键工程部位的质量要求,确保工程质量。
二、设计交底的内容
施工图设计文件总体介绍,设计的意图说明,特殊的工艺要求,建筑、结构、工艺、设备等各专业在施工中的难点、疑点和容易发生的问题说明,对施工单位、监理单位、建设单位等设计图纸疑问的解释等。
三、设计交底参与单位
(一) 工程勘查单位,含工程的负责人;
(二) 设计单位,含单位技术负责人、工程的各项专业设计人员;
(三) 各施工单位,含单位技术负责人、工程的工程经理和技术负责人;
(四) 监理单位,含单位技术负责人、工程的总监;
(五) 建设单位相关人员,含工程部技术员、工程责任人、工程处室、技术处、质安处、总工办和局主管领导等相关人员。
(六) 质监站、安监站等相关人员。
四、设计交底的一般流程
(一) 主持人讲话,讲交底的目的和内容进行简要介绍;
(二) 工程勘察单位按主持人的要求,就工程勘察简要进行介绍;
(三) 设计单位按主持人的要求,就设计文件简要进行介绍;
(四) 施工单位提出设计文件中的各种技术问题及解决建议;
(五) 监理单位提出设计文件中的各种技术问题及解决建议;
(六) 建设单位工程部和相关处室提出设计文件中的各种技术问题及解决建议;
(七) 质监站提出设计文件中的各种技术问题及解决建议;
(八) 安监站提出设计文件中的各种技术问题及解决建议;
(九) 设计单位就各相关单位提出的设计中的各种技术问题及解决建议进行全面答复;
(十) 建设单位总工办对设计院需要建设单位明确的有关技术问题进行答复或提出解决方案;
(十一) 建设单位局领导做指示;
(十二) 主持人总结。
五、设计交底的组织
设计交底前监理单位和施工单位需进行图纸会审,并整理成问题清单,在设计交底前一周交设计单位。设计交底由建设单位负责组织。设计交底会议纪要由设计单位整理,与会各方会签。设计交底中涉及设计变更的应按程序办理设计变更手续或设计单位直接在施工图中修改。设计交底的会议纪要为施工和监理的依据。
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