公司管理部年终工作总结(多篇范文).doc

公司管理部年终工作总结 目录 第一篇：公司管理部年终工作总结 第二篇： XX 年公司管理部年度工作总结第三篇：公司管理部 XX 年年终工作总结第四篇：房地产公司综合管理部年终工作总结第五篇： xx 保险公司业务管理部工作总结正文 第一篇：公司管理部年终工作总结 从 20xx 年 xx 月 22 日入职本公司以来，上半年综管部在总经理的正确领导下，在各部门、车间的支持配合下，经过本部门全体员工的共同努力，积极的完成了本部门承担的工作任务，现将上半年的工作总结如下： 半年工作总结一、人力资源部 (一)招聘方面：今年的招聘压力比较大，各行各业都在处于一个用 工紧张的阶段，由于今年社会工资涨幅较高，现在招聘与以往相比有 一定的困难，自我入职以来，招聘入职的新员工有 30 人，离职员工 16 人，目前员工总数为 75 人，比二月份增加 15 人。 针对岗位不同，采取不同的招聘方式，以网络招聘为主，一般销 售、销售助理、技术人员、管理人员以 51job 和智联招聘为主，生产工 第1 页共34 页 人采取到职介中心、熟人介绍、张贴招聘信息等方式进行。在一些免 费的招聘网站也长期发布公司的招聘信息。 (二)绩效考核方面：将销售部绩效考核与李总一起，在原基础上做 进一步的修改完善，并将销售助理的考核标准制定，从 3 月份开始执 行，在执行过程中发现了一些问题，经过再次修改， 5 月份销售考核制 度