物流费用与物流成本控制课件.pptxVIP

第十章 物流费用与物流成本控制;10.1 物流费用及分类;效益背反现象 物流费用发生的领域往往是企业里面不同部门管理的领域，因此部门的分割，使得相关物流活动无法进行协调和优化，物流成本的各个构成部分之间往往出现此长彼消、此损彼益的现象。;;通过企业物流费用的计算和管理：;一、物流费用及构成;利息支出 属于再分配项目的支出，用于各种物流环节占有银行贷款的利息支付等。;二、物流费用的分类;2、按费用支出形式 ;3、按物流职能的费用分类;10.2 传统物流成本与现代物流成本;四、???销售方面看，物流 成本并没有区分多余的服务和标准服务的不同。;八、物流成本是以物流活动的整体为对象的，是唯一基础性的，可以共同使用的管理数据，是进行物流管理、使物流合理化的基础。;;五、有利于将一些不合理的物流活动从生产或销售部门分离出来。;10.3 现代物流成本控制的运作思路;;;;先进企业的作法是将本企业涉及的商品名称、容积、重量等数据输入到信息系统中，再根据用户的订货要求计算出最佳的装载率。;;二、退货产生的原因及避免的方法;;;; 3、根据物流功能特点，可以分析各物流环节作业费、物流信息费和物流管理费及其之间的关系，怎样匹配比较合理。;4、根据物流费用与有关业务量、供应量、生产量、销售量之间的变化关系，可以分析固定物流费用和变动物流费用(包括直接物流费用和间接物流费用)，研究物流运营费用的变化规律，有效控制物流费用支出。;一、降低原材料及零部件调达成本。;二、生产物流成本的合理化;;三、向货主建议通过共同配送降低运费。;;10.5 物流成本控制的操作方法;注：人员指数＝物流职员数／企业全体人数＝36人/27人＝0.283 面积指数＝物流没施面积/全企业面积＝3093/5869m＝0.527 物流费指数＝(1)至(8)项物流费/(1)至(8)项销售管理费＝367117/872005＝0.421;;把人员费的3/44分入管理费，3/14分入保管费、23/34分入搬运费； 将水电费、保险费、修缮费、折旧费的1/2分别归入保管费和搬运费； 消耗品费、杂费的l/3分别归入保管费、搬运费和物流管理费。;;作业成本法（ABC成本法）;以活动为基础管理物流成本必须遵循一定的原则，即相关性、一致性和平衡性原则。;2、独特性。;作业成本法在物流成本管理中的应用步骤为:;3、确认资源动因，并将资源分配到作业。 如定单处理过程中，可能消耗的资源有人工费、电费、文印费、电话费、折旧费等，分配时可以直接归入，如专门负责定单处理的工作人员的工资及其福利费等直接分配到定单处理作业；也可以按资源动因来衡量每项作业消耗资源的程度再进行分摊，如电费按用电量来分摊。;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。七月-21七月-21Tuesday, July 06, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。23:55:5023:55:5023:557/6/2021 11:55:50 PM 11、人总是珍惜为得到。七月-2123:55:5023:55Jul-2106-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。23:55:5023:55:5023:55Tuesday, July 06, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。七月-21七月-2123:55:5023:55:50July 06, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。06 七月 202111:55:50 下午23:55:50七月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 2111:55 下午七月-2123:55July 06, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/6 23:55:5023:55:5006 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。11:55:50 下午11:55 下午23:55:50七月-21