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企业战略联盟的核心竞争力优势探讨 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：企业战略联盟的核心竞争力优势探讨 1 文2：企业战略联盟的核心竞争力 7 二、战略联盟的特征 8 三、 联盟的动机 8 1、战略联盟可以分散风险，增强企业核心竞争力 8 2、战略联盟可使企业获取资源互补，提升企业的核心竞争力 9 3、战略联盟有利于占领技术高地，稳固企业核心竞争力 9 四、战略联盟的关键 9 1、战略联盟伙伴的选择 9 2、战略联盟信任度的提高 10 3、战略联盟差异性的协调 10 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 11 文章致谢（模板） 12 正文 企业战略联盟的核心竞争力优势探讨 文1：企业战略联盟的核心竞争力优势探讨 战略联盟（strategic alliance）最早由美国DEC公司总裁简#8226;霍普兰德（J#8226;Hopland）和管 理学 家罗杰#8226;奈杰尔（R#8226;Nigel）提出。纵观近20年的发展，战略联盟表现活跃的领域多集中在资本密集型或技术密集型产业，究其原因，笔者认为，高技术领域的产业市场状况大都是分散的专业化公司，产业内部相互依存性和高速的产业扩张，使得高技术产业出现各种各样的战略联盟。高技术企业通过战略联盟可以实现