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面向供应链的库存决策代理模式研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：面向供应链的库存决策代理模式研究 1 （一）面向供应链的CPFR的体系结构 3 （二）面向供应链的CPFR的运作流程 4 文2：面向新零售供应链的资源整合优化 7 （一）购物体验过程的划分 9 （二）消费者购物体验需求类型 9 参考文摘引言： 14 原创性声明（模板） 15 文章致谢（模板） 15 正文 面向供应链的库存决策代理模式研究 文1：面向供应链的库存决策代理模式研究 库存管理与控制是供应链管理的关键内容。只有做好库存管理与控制，才能组织并保证供应链的正常运作，在快速响应多样化客户需求的同时，提高客户的满意度和忠诚度，改善各节点企业的成本结构和收益，并最终进一步加强其合作关系。传统的库存控制方法明显不能满足这一要求。作为供应链集成化运作的库存决策代理模式——CPFR(Collaborative Planning Forecasting and Replenishment)有助于打破传统的各自为政和条块分割的传统库存管理状况，它以双方都获得最低成本为目标，在一个共同的框架协议下由供应商代理用户（分销商或零售商）行使库存控制的决策能力，并通过对该框架协议经常性的监督和修正使库存管理得到持续的改进。 CPFR的涵