晋升销售经理培训.pptxVIP

下载本文档

1
0
约1.02千字
约 68页
2021-11-22 发布于江苏
举报
版权申诉

晋升销售经理培训.pptx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

销售;;;案场经理;本次培训主要内容：;2021/7/5;A责任心置业顾问提升经理，直接体现的就是权责的增加，不能良好的调整心态，不具有强烈的责任心，使命感，和置业自律性，工作就会浮于水面、漏洞百出。 ;B专业知识提升房地产专业及市场、政策知识业务知识及销售管理知识 ;C管理能力提升 1、组织会议 2、案场秩序管理 3、销售促进 4、行政事务管理 5、培训带教 ;D沟通协调能力 1、公司内部协调：运营、策划、销管、行政、人事、法务、财务、渠道、市场； 2、甲方沟通：销??、策划、工程、物业、品牌、财务、合同管理部等； 3、公共关系维护：媒体、广告公司、设计公司、短信公司、报社、制作单位等； ;E应变能力灵活应变的能力，灵活处理案场突发事件，及不失原则性又能把握尺度做到恰到好处，是需要长期实践积累的管理能力，也是案场经理必备的素质能力。 ;2021/7/5;;岗位概述;;;;2021/7/5;;;;;第三阶段：基础培训;;;;;;;;;;;;;;;;;;第八阶段：进场上岗准备;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;2021/7/5;THE END,THANK YOU!;9、人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。七月-21七月-21Tuesday, July 06, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。23:23:1823:23:1823:237/6/2021 11:23:18 PM 11、人总是珍惜为得到。七月-2123:23:1823:23Jul-2106-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。23:23:1823:23:1823:23Tuesday, July 06, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。七月-21七月-2123:23:1823:23:18July 06, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。06 七月 202111:23:18 下午23:23:18七月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 2111:23 下午七月-2123:23July 06, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/6 23:23:1823:23:1806 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。11:23:18 下午11:23 下午23:23:18七月-21