QC手法(分层、帕累托、鱼刺图)PPT课件.ppt

常用(chánɡ yònɡ)QC手法培训;探讨(tàntǎo)内容;;常用四种QC手法 — 层次(céngcì)分类;层次(céngcì)分类注意事项;帕累托图 作用：1、筛选(shāixuǎn)重要问题，集中改善 目标。 2、改善前后的效果确认。;记录日期、记录样本数、单位及记录人一定要填写清楚。 累计曲线前三项项目所占百分比一定要标注清晰。 标题中要注明(zhù mínɡ)车型、部位等事项。 用于改善前后效果对比的帕累托图，比例要一致；改善前、改善后要标注清楚。 通过改善降低了什么，???一步改善的课题是什么要标注。 如果图形大小被受到限制，可以不顾左侧的纵轴。;特性主要原因图 作用：1、判断对导致问题的结果需 要采取措施的原因。 2、筛选新课题的方策。 分类(fēn lèi)：追究原因型和追究对策型。例如：　 　　　　　　“确保作业部安全所需内容”就属于 　　　　　　对策型。;追究原因型特性(tèxìng)主要原因图(范例);特性主要(zhǔyào)原因图注意事项;图表 作用：使说明变得简明易懂。 　　　分类： 　　　按表达方式分：折线图、柱状图、 　　　　　　　　　　饼图、带图。 　　　按使用(shǐyòng)目的分：分析用图表、管理用图表、 　　　　　　　　　　计划用图表、统计用图表、 　　　　　　　　　　计算用图表;图表(túbiǎo)(柱状图范例);图表(túbiǎo)(雷达图范例);明确绘制图表的标题。 明确绘制图表的时间(shíjiān)。 调节刻度的大小，保证准确度、清晰度。