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公司存货管理办法 **分公司存货管理办法?xml:namespace prefix = o ns = “urn:schemas-microsoft-com:office:office” /  为了加强公司存货管理，规范操作流程，特制定本管理办法。 一、管理人员设立 各自办营业厅、大客户、区域中心、代理商管理中心必须设立帐务、实物管理员各一名（由员工兼职）。帐、实管理员必须建立相应台账并做到帐实相符，并在每月月底由部门负责人牵头对帐、实进行盘点，并将盘点结果由3人签字确认后传至财务部。如有差异，由部门负责人负责查明产生差异原因并上报至财务部。 二、物品的领取 1、有价物品的领取 自办营业厅、大客户、区域中心、代办领取所有有价物品需根据本部门的销售情况适量领取，原则上不过量领取。并在相关人员处开领料单到仓库领取。领取人需当场检查所领取的物品数量、确认包装、附件的完整。及时和领料核对，如有差异当场核查原因。（注：自办营业厅、大客户、区域中心领料单由财务室开，代办及所有代办商管理中心下面工号产生业务的领料单由渠道管理中心开） 2、促销物品及积分礼品的领取 自办营业厅、大客户、区域中心、市场部领