第1章决策分析概述.pptxVIP

管理决策分析;课程的性质和目的 ;课程内容;考核及成绩评定 ;第一章 决策分析概论;§1.1　决策分析的概念及其基本要素;§1.1　决策分析的概念及其基本要素;;;§1.1　决策分析的概念及其基本要素;①决策者—决策主体 可以是个体，也可以是群体。它受社会、政治、经济、文化、心理等因素的影响。 ②决策目标 决策者希望达到的明确的目标，可以是单个目标，也可以是多个目标。 ③行动方案（备选方案） 实现决策目标可以采取的具体措施和手段。可能有有限个，也可能是无限个。 ;④自然状态 指决策者无法控制但可以预见的决策环境客观存在的（各种）状态。 ⑤条件结果值 指各种行动方案在不同的自然状态下所出现的结果。 ⑥决策准则 是选择行动方案所依据的价值标准和行为准则。 ;决策分析的分类 ①个人决策和组织决策 根据决策者具有个人身份或组织身份划分 ②战略决策、管理决策和业务决策 根据决策所要解决的问题的性质（按决策层次）划分 ③程序化决策和非程序化决策 根据问题出现的重复性及决策程序的规范性划分;④确定型决策和非确定型决策 根据决策问题所处的自然状态不同划分 ⑤单阶段决策和序贯决策 根据决策过程的动态性划分 ⑥单目标决策和多目标决策 根据决策所要求达到的目标的数量划分 ⑦定性决策和定量决策 根据决策问题的量化程度划分;决策分析的原则;决策分析的原则;§1.3　决策分析的步骤;识别问题;问题：决策对象的现实状态与期望状态之间存在的需要缩小或排除的差距。 发现问题：被动或主动 界定问题：问题的性质、特点、范围、背景和条件等 分析问题：分析问题产生的原因，抓主要矛盾，寻找解决问题的办法和方案 ;2.　设定目标;问题分析;2.　设定目标;3.　拟定方案;4.　评价分析;6.　实施方案;追踪决策的特点;追踪决策的特点;追踪决策的特点;追踪决策的特点;追踪决策的特点;§1.4　决策系统;;;;在离散情况下，损失值可以通过收益值来计算：;;书中表1.2为表格形式的决策矩阵。;因此，闯关游戏的决策表为：;闯关游戏的收益矩阵为：;;;;;例：将闯关游戏的决策问题用决策树表示;完整的闯关游戏的决策树;关键词;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。七月-21七月-21Wednesday, July 07, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。00:11:4800:11:4800:117/7/2021 12:11:48 AM 11、人总是珍惜为得到。七月-2100:11:4800:11Jul-2107-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。00:11:4800:11:4800:11Wednesday, July 07, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。七月-21七月-2100:11:4800:11:48July 07, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。07 七月 202112:11:48 上午00:11:48七月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 2112:11 上午七月-2100:11July 07, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/7 0:11:4800:11:4807 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。12:11:48 上午12:11 上午00:11:48七月-21