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分公司财务管理制度范本  第一部分　总则 第二部分　财务管理制度 第三部分　财务组织管理 第四部分　财务人员管理 第五部分　资金计划管理 第六部分　财务报表管理 第七部分　资金管理 第八部分　财产物资的管理 第九部分　发票管理 第十部分　费用报销管理 第十一部分　附则 第一部分　总则 第一条 为加强与规范分公司财务管理与会计核算，规范企业各项经济行为，保证资金安全与完整，防范各种经营风险与财务风险，根据《会计法》《企业会计准则》以及《公司财务管理制度》的规定，结合实际情况，特制定本办法。 第二条 本办法中的分公司指公司辖属的分公司。 第二部分　财务管理制度 第三条 财务管理制度统一 1、分公司的财务管理制度，由总公司财务部根据公司财务管理实际情况，统一制定并颁发。 2、各分公司必须执行总公司颁发，与各分公司有关的各项财务管理制度。 第四条 财务人员管理统一 1、分公司财务人员由总公司财务部负责招聘、任命、培训及解聘，分公司不能擅自招聘、解聘财务人员，但分公司可以推荐财务人员，经总公司财务部复试后决定是否录取。 2、财务人员的绩效考核由总公司财务部和分公司共同进行，其中总部财务部考核财务工作绩效，占30% 考核