电力安全工作会议发言材料..pdfVIP

在江苏省 2008 年电力安全工作会议暨电力安委会第二次会议上的交流发言 江苏常熟发电有限公司 2008 年 1 月 8 日 各位领导、同志们、大家好： 在过去的 2007 年，江苏常熟发电有限公司认真贯彻上级部门安全生产工作 会议精神，树立 任何事故都是可以避免的“ ”安全理念，以安全出效益、保稳 定、促发展，按照我公司提出的 “夯实安全生产基础，规范职工行为，努力使安 全工作再上新台阶 ”的要求，认真履行安全生产责任制，细化安全管理，夯实安 全基础，以 抓行为，抓落实，重实效“ ”的有效措施，在外部市场竞争愈加激 烈、发电形势日趋严竣，内部检修任务相对繁重的情况下，公司上下齐心合 力，攻坚克难，圆满完成了年度各项安全目标：实现三个百日安全无事故；四 台机组分别实现单机连续安全运行超 100 天；未发生人身轻伤及以上事故；未 发生环保事件；设备一类障碍发生仅 1 次（与 2006 年持平）。创造了连续 3 年 机组大修后实现全优的佳绩。截止 2007 年 12 月 31 日，公司连续累计安全运行 天数 1124 天。 2007 年，公司始终坚持 “安全第一、预防为主、综合治理 ”的方针，并以此 为全年安全生产工作的出发点和立足点，着重做了以下几个方面工作。 一、制定目标措施层层分解责任 2007 年初，根据中电投、中电国际年度安全生产工作会议精神要求，公司 在对 2006 年安全目标完成情况统计、分析的基础上，本着从严管理、从严控制 的原则，修订完善了 2007 年度公司安全生产目标和确保实现安全目标的具体实 施措施。 按照公司、部门、班组三级控制原则，层层签订了 安全生产责任书。年初 总经理分别与发电公司、检修分公司、辅业分公司的 1 / 6 13 个部门 第一责任人签订了安全目标责任书，各部门第一责任人与班组长签订了安 全目标责任书，各班长与职工签订安全生产 三不伤害“ ”保证书，职工之间签订 安全互保书。 安全责任在第一时间被分解到各个层面、各个环节、各个岗位，层层分解 的安全责任伴随着生产任务的进行同步落实，同步检查，同步考核。二、抓好 制度建设实现风险预控 要做好安全生产管理工作，首先必须抓好安全管理规章制度建设，确保有 章可依，按章办事。 2007 年我们修订完善了《安全生产责任制管理标准》《安 全管理网络和例会制度》、《交通安全管理制度》《安全检查制度》《安全教 育制度》《安全工器具管理制度》等 20 个安全管理制度。 根据中电国际风险预控管理要求，公司组织学习集团公司的风险预控管理 制度、应急预案管理制度，树立安全管理 如临深渊、如履薄冰“ ”的忧患意识， 坚持居安思危，超前防范。结合公司实际状况，编制和完善公司《全厂停电事 故处理应急预案》、《一般及重大人身伤亡事故应急预案》、《重大火灾事故 应急预案》、《锅炉压力容器爆炸事故应急预案》等多个应急预案。把预案规 定的责任、制度、措施、应急救援物资储备等落到实处，建立应急组织指挥机 构，确保在发生紧急情况时能够正确、有效和快速地处理相关事件，最大限度 地减少影响和损失，维护企业生产安全和社会稳定。 另外，公司各部门结合实际进行应急预案演练和反事故演习，加强应急管 理，提高风险预控。年度相继举行了全厂性迎峰度夏反事故演习、燃料码头防 风演习、汽轮机房油管道附近火灾消防演练、油库区油罐火灾扑救演练等操作 活动。 三、深化安全教育夯实安全基础 我公司在健全安全保证体系和监督体系的同时，把加强培训、提高全员安 全技术素质作为一项重要工作来做。多次派安全管理人员参加特种设备安全知 识、工伤事故保险知识、防暑降温知识，交通安全知识等安全培训。利用班组 安全学习的机会，及时通报兄弟单位的事故教训、公司的不安