组长年终总结格式范例.docVIP

Megan精品文档 PAGE 1 组长年终总结格式范例 　　【篇一】 　　在工厂当车间组长已经不短的时间了，在这段时间了，我学到了很多。有如何管理车间员工，处理好与员工的关系以及和上级的关系，如何激励员工加大生产，提高他们的积极性，这是我学到的感受了。 　　一年也要过去了，在年终的时候写出自己的心理感受和总结，用來给明年我以激励和激励，我相信我能够做到。 　　一、对设备进行技术改造。 　　1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情形进行了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节約了生产成本。(生产主管招聘) 　　2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，將新的生产工艺配方成功应用于生产，降低了生产成本。 　　二、班组的建设与管理得到加强。 　　1、充分利用例会和车间班前班后会，將公司第二次创业的精神认真传达，使车间员工真正领悟到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。 　　2、加强了班组培训学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，在XX年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。 　　三、现场管理得到改善。 　　1、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻“5s”活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。 　　2、將东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费，节約了生产成本，改善了