考核制度范本（一）.docVIP

考核制度范本 第一篇：考核制度 非西医人员中医知识培训的考核办法 1、各科室成立以科主任、护士长为主体的“中医知识培训”管理小组。科室应根据专业特点，明确本专业西医人员中医训练内容，特别是针对本专业的薄弱环节和人员构成情况，年初制定适合本专业的年度实施计划，由科室组织实施。年末由医务科进行基础理论、基本知识考试及技能考核。 2、医院每月两次组织全院西医人员进行中医知识学习，及技能培训，学习情况及考勤进行登记。 3、每年进行2次全院西医人员中医知识考试，由医务科负责实施。 4、考试内容包括闭卷笔试（公共课包括中医基础理论，医古文，中药学，方剂学：专业课包括中医内科学，中医外科学，中医妇科学，中医儿科学，中医皮肤学，针灸学，推拿学等，各科室根据情况选择）总分100分和临床技能操作总分100分。 5、总成绩为100分，笔试成绩和临床技能操作成绩各占百分之四十，平时知识学习和技能培训的考勤占百分之二十。 6、年终对于考核成绩优秀的人员，医院给予奖励100元:对于成绩不合格者,管理小组给予教育监督及补课，直至成绩合格为止。云梦县中医院医务科 第二篇：考核制度 第六章 考核制度 （一）为了加强学生会干部的管理，提高学生会干部、干事素质，真正做到奖罚分明，特制定本考核制度。 （二）主席团、团总支将对每学年新招募的部员，进行“半学期试用期”制度。期满考核合格后，成为学生会正式一员，并颁发“动科系学生会聘书”，且将其个人档案归入，由纪检部统一归档。 （三）考核办法： （1）本考核制度实行积分量化，成员每月的基础分为10分，主席、秘书、团总支副书记基础分为15分，部长基础分为13分，副部长基础分为11分。按本制度规定，根据各人工作情况进行扣分或加分。 （2）考核对象：学生会所有成员。 （3）本考核结果将作为对学生会干部任免、奖罚的重要依据。一个月统计一次，基础分在6分以上的为合格，4分的将做为降级使用，0分将留会查看一周，如还有扣分情况将免去其职务。 （四）个人积分量化标准适用于各个部门所有成员。 （1）有以下情况者给予扣分： ①每学期初学生会干部制定出各部工作计划，重要内容突出，期末写出工作总结。（以下处罚检讨书也包括在内） a 写标准计划或总结的每缺一份，扣4分。 b 工作计划或工作总结不够认真的和找人代写的（本人与代写人员），扣2～3分。 c 工作计划或工作总结迟交的按情况，扣1～2分。 d 无特殊原因迟交且不认真者，扣3分。 ②认真参加学生会、团总支等各种组织召开的会议或活动（其中包括院所开展的会议和活动），不迟到、不早退、不无故缺席。积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。做好会议记录，认真贯彻好会议精神。 a 未向主席或部长请假而未参加会议及活动者扣2分 再次未向主席或部长请假而未参加会议及活动者扣5分，并写检查一份，一周内交。第三次未向主席或部长请假而未参加会议及活动者开除学生会 部长包庇成员而乱替成员请假者扣部长扣2分 b 会议精神未传达到位或未组织落实的每次部长扣2分。 c 迟到、早退一次各扣1分。 d 学生会成员未值班者扣3分（请假者需向当天组长报告并找人代班），请假而未找人带班者扣2分。迟到或早退者均扣1分。迟到达20分钟的按未值班扣分。 ③学生会干部、干事有损于学生会干部、干事形象的视情节轻重扣2～4分。④学生会各部开展大型活动或重大决定时未与主席团人员汇报的扣3分。 ⑤开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣2～5分。⑥大型活动布置会场参与情况： a 无故不参加者：扣3分。 b 迟到且表现不好者：扣2分。 c 迟到但表现良好者：扣1分。 （2）有以下情况者给予加分： ①向上级提合理意见和建议并且被采纳的每次加2-5分。 ②在可以发言的会议上积极主动发言并带动本次会议活跃气氛的加1-2分。③做出突出贡献或为学校赢得荣誉者每次加2-5分。 ④积极参加学生会（活动中未指定的成员）所组织的活动者加1分。 （四）各个部门的部长领导本部门的工作，对本部门的工作负第一领导责任，本部门的工作情况是考核部长的重要条件。 （1）本部门工作出色：加3～10分。活动成功开展部长加2分，成员加1分。本部门工作不起色扣3～10分。 （2）本部门副部长和干事认为本部门工作不佳，经过主席