工程管理公司分支机构经营管理奖励办法.docVIP

工程管理公司分支机构经营管理奖励办法 工程管理公司分支机构经营管理奖励办法?xml:namespace prefix = o ns = “urn:schemas-microsoft-com:office:office” /  编号：GLB-O7 编制部门：管理部（分支机构） 第一条 【编制目的和依据】为鼓励各分支机构积极地开拓市场、拓宽业务，支持分支机构的长久发展和规模发展，鼓励成立时间长、贡献大的分支机构，促进**事业和品牌的稳步提升，把**做得更好、更大、更强。在集团公司《分公司经营管理办法》的基础上，特制定本办法。 第二条 【适用范围】本办法适用于集团公司所属分支机构、工程项目部。 第三条 【分支机构的分类】按照集团公司《分公司经营管理办法》，分支机构分为省级分公司、地（市）级分公司、县级分公司三类，各工程项目部按照县级分公司对待。 第四条 【分支机构的经营目标】省级分公司年度承揽任务合同额达到200万元以上；地（市）级分公司年度承揽任务合同额达到100万元以上；县级分公司年度承揽任务合同额达到50万元以上。  第五条 【上交利润的比例】根据公司有关政策，分支机构需向总公司缴纳利润。上交