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煤矿月安全工作总结
总结一:煤矿月安全工作总结
一季度以来,严格按照上级部门的指示精神,为加强安全
管理,专门成立了安全领导小组,和安全检查小组后,在安
全现场管理上,严格按照《安全隐患排查制度》对井下安全
生产系统和各作业地点所存在的安全隐患进行排查并按要
求进行整改,为促进安全管理起到了较好的效果。
一、加强作业人员安全知识培训,提高做作业人员安全生
产技能:今年以来,我矿以来,每月上旬由矿长主持分三班
提前一个小时进行岗位技能及安全知识培训, 对新作业地点
的作业规程都组织了贯彻学习, 对每次的上级会议精神都及
时地进行贯彻传达,对提高做作业人员的安全生产意识,对
提高防灾搞灾技能起到了明显的效果。
二、完善管理机制,制订安全隐患排查制度,明确安全隐
患排查责任和整改责任,解决现场生产中的实际问题,来促
进安全生产:
矿安全管理领导小组成员在管理好日常安全工作的同时,
在原每旬对有可能导致重大事故的作业地点进行一次分析
排查的基础上,安全隐患排查机构成员还将和生产班长、生
产组长纳入安全隐患排查机构,实行群治群防,在现场管理
上更进一步加强了管理。
三、建立健全了安全隐患排查机制,规范运行安全隐患排
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查制度,安全隐患排查及运行情况主要有以下几个方面。
1 、以矿专门成立的安全领导小组为核心,机构成员由
矿级领导成员及值班长组成, 实行全方位的安全管理组织
体系。
2 、搞好安全隐患排查登记及整改台帐,并对已整改的隐
患及时消号,明确责任人,自查隐患和上级检查隐患进行分
类,做到有据可查,并为安全信息管理的分类和整改情况管
理提供了综合性的依据, 更有利于制订下一步的安全隐患排
查措施,防范类似隐患的出现。特别是对暂不能进行整改安
全隐患和重大安全隐患可以起到跟踪、督促管理的效果,更
利于责任的落实,提高了安全隐患的整改速度和效率。
3 、安全自查对隐患的排查,每天都必须有矿级领导的
带班人员深入生产作业地点,逐地点进行排查,及时发现
和排查出安全隐患,消除安全隐患,防止出现安全隐患排查
的空档, 防止事故的发生起到了主动预防安全事故发生的作
用。
4 、日常排查出的安全隐患, “一通三防”为主,而在“一
通三防”类主要是通风和瓦斯管理隐患,在日常及时排查出
的隐患如,临时停风的地点及时打好栅栏,停工地点的密闭
及时打好,工作面上隅角出现瓦斯超限现象的及时处理,防
突工作面的现场管理等。
5 、建立班安全隐患排查整改登记台帐,对当班所查出的
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安全隐患如当班危及安全的立即停止作业, 按要求进行汇报
并进行处理, 如当班未处理完的即进行交接班, 并制订措施、
明确责任限期整改好,对重大安全隐患,或暂不能整改的列
入整改计划,限期整改。
6 、坚持安全隐患排查会议制度,定期召开安全办公会议,
安全管理小组成员对暂不能立即整改和作业地点排查出的
重大安全隐患,分“一通三防”顶板、机运和其它事故的等
进行分类,对作业地点存在的重大安全
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