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考核通报怎么写 考核通报怎么写 考核通报怎么写 查核通告怎么写 查核是人员管理中的重要环节，居于人事管理制度的中枢地位， 对查核状况做一个通告，下边 给大家带来查核通告范文，供大家参 考! 查核通告范文一全体机关干部、员工： 为进一步增强干队伍伍建设和作风建设， 充足发挥干部员工的主观能动性，进一步明确工作责任，保证 20xx 年的各项目标任务圆满达成，特拟订本查核方案。 一、考查对象 全体乡政府机关干部员工。 二、查核原则 依据职责平等，奖勤罚懒，客观公正，综合评论，绩效挂钩的原 则。 三、查核方式 1 、建立查核工作领导小组。 由李莉同志任组长， 黄彦、袁素坤 (常 务)、李红亮任副组长，李小黎、黄小林、李满辉、李巧云、王仁猛、徐艳、杨洵敏、李秀红为成员，查核工作领导小组下设办公室，由李巧云任办公室主任。 2 、建立平常工作监察组。由李莉任组长，黄彦、袁素坤任副组长，成员：李红亮、李小黎、李巧云、王仁猛、徐艳、李秀红。 1 、推行百分制量化查核，加扣分上不封项，下不保底，扣分能够超出单项分值。 依据干部员工分组和联系项目建设的状况， 将工作目标任务分解量化到人。 平常干部纪律查核由考查办公室负责查核量分。本员工作实绩查核，由各组组长查核量分。驻村工作得分由驻村领导查核量分，每个月月底，统计通告得分情 2 况。项目进度和工作落真相况由查核领导小组不按期展开监察。 四、考查方法 (一)月考查方法 1 、每个月查核金 600 元/ 人，此中个人绩效薪资 500 元/ 月作为工作绩效查核金 ;乡财政配套 100 元/ 月作为工作纪律作风查核金。 干部员工月度查核金， 凡得分 90 分以上的全额发放， 得分 80-90 分的按 90% 发放，得分 70-79 分的按 80% 发放，得分 60-69 分的按 70% 发放，得分 60 分以下不予发放本月绩效查核金。 、查核内容：一是作风纪律查核，依据乡政府机关内部管理制 度进行。二是工作绩效查核， 按月工作安排进行。 书记、乡长对组长、副组进步行查核，组长、副组长对其余干部员工进行查核。 、每个月查核结果在干部员工会议上宣布后，如无异议，则在每个月 10 日前由乡长审批后送财政所兑现。 (二)年关考查方法 1 、年度岗位目标查核按百分制进行，每分计奖 30 元，依据各 考查对象实质得分计奖发放。 乡党委书记、 乡长取三位组长得分的平 均数计分。 2 、年度遇到党纪、政纪处罚或追查法律责任者撤消当年岗位目标查核金和评先评优资格。 、查核内容：按兰市乡 20xx 年干部员工岗位目标查核方案进 行。 奖罚加扣分项目： 主管 (分管、协管 )工作遇到上司通告表彰的按以下标准奖赏加分到分管领导和有关人员：资兴市市委、政府级各加 分(部门的加 1 分)、郴州市市委政府级各加 4 分(部门的加 1 分)、省委政府级各加 10 分(部门的加 5 分)、国务院的加 20 分(部委的加 10 分)。主管、分管、协管工作在资兴市同类乡镇排名倒数按以下标准扣分管领导和有关人员的查核分： 倒数第一名各扣 5 分、倒数 第二名各扣 4 分、倒数第三名各扣 3 分。年关未加扣分的，下年度 按此标准加扣分记奖罚。主管、分管、协管工作被市预反对的扣分管 领导、有关人员、驻村领导干部员工 10 分，被反对的扣 20 分。 主管 (分管、协管 )工作有特点，遇到市委、市政府以典型推介形式通告夸奖的，每次对有关人员加 5 分;遇到市两办通告责备的每 次对有关人员扣 5 分，遇到市部办委局通告责备的每次对有关人员扣 分。 推行主管 (分管、协管 )工作与市里对乡镇年关综合查核结果挂 钩，假如在综合查核中为有效加分的，按所加分值的 2 倍赐予加分， 假如出现扣分的，也按所扣分值的 2 倍扣分。 鼓舞干部员工踊跃对外宣传推介兰市，办公室人员、宣传专 3 干一定按目标管理查核规定数发布信息、 新闻稿件和调研文章， 其余人员一定发布信息、 新闻稿件或调研文章 1 篇。发布信息或文章数超 过任务者，按省、郴、资兴级别，每超出一篇，分别加 1.5 、1、0.5分。 五、查核细则 百分制量化查核细则见附件。 六、此查核方案解说权返乡党委政府 附：1、20xx 年兰市乡机关干部员工“月考评、月通告”查核细 则 20xx 年兰市乡干部员工岗位目标查核方案 、20xx 年兰市乡干 部员工分组安排 乡干部员工“月查核、月评估”自评表 乡委员会 村夫民政府 20xx 年 5 月 日 查核通告范文二企业各生产车间、部门： 近期，企业多次重申，增强劳动纪律管理，同时多次展开了对夜 间劳动纪律的检查，但仍有部分员工视而不见，迎风作案， 忽视车 间及企业各项规章制度，通告以下： 20xx 年 8 月 12 日，现场巡视人员巡视到熔铸车间 2#