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造价部年终总结 造价部年终总结 **年造价部年终总结 201*年，在公司领导的正确领导和支持下，得到各部门的帮助和配合，经部门全体员工的共同努力，造价部作为新成立的部门，按照年初的工作计划，对照部门考核责任书，顺利地开展工作和完成了领导交办的各项任务，现汇报如下： 一、完成的工作 （一）积累资料，做好基础工作 （1）、继续完善造价资源库，收集整理港航、房建等工程投标报价文件，收集常投标地区的人工材料价格、船机设备租赁费用、工程定额及技术规范等资料。 （2）、注重各类工程预结算资料的收集和整理，进行工程造价分析，逐步积累企业定额编写的材料。 （3）、参与直营项目的结算工作，预测项目的盈亏风险。（二）围绕中心，开展报价工作 造价部的中心任务是进行商务报价。在商务标编制过程中，我部严格按照工程清单计价规范，仔细研究招标文件的要求，积极与公司领导及各职能部门进行协商探讨，充分考虑当地施工所用材料、设备的价格及物资的生产供应能力，以不低于成本价的原则进行合理报价，较好的完成了多个项目的商务标编制工作： （1）、******（2）、****** （三）学习总结，提高报价水平 （1）、造价部在投标结束后，及时进行开会讨论，总结得失，积累经验。（2）、积极参加各类造价知识的培训，平时加强对工程量清单计价规范、预算定额、各类预算软件等的学习，努力提高报价水平。 （3）、寻找机会去工地学习现场施工经验