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- 2021-11-24 发布于北京
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采购制度范本
第一篇:采购制度 采购制度 1、 大宗生产材料采购需由项目经营层研究决定,并签订购货合同。 2、 项目部派专人经行日常采购,按“货比三家、优质廉价”原则 采购。 3、 由专职人员组织验收,且不少于3人,开具三联单,栋号负责 人或值班人员共同参与验收或抽验,经相关负责人签认。 4、 严格把握材料质量,杜绝不合格材料进场。 5、 办公用品采购需各部门按计划向财务室申报,经后勤经理审批, 报项目经理签认,单件物品单件超过500元以上时,亦需报项目经理确认后,方可采购。 6、 办公用品、生活用品实行领用制,作低值易耗用品须登记领用 台账,移交办理交接手续,损坏丢失照价赔偿。 7、 食堂日常采购由后勤经理指定人员于当日验收。 8、 材料出库凭后勤经理批准生产经理领料单领用。项目部对材料 消耗实行目标考核,节约有奖,浪费惩罚。 第二篇:采购制度 采购制度 为采购工作规范化以及维持公司生产和办公等日常工作有序运行,采购人员应按本采购制度进行各项采购。 1、 采购活动须依照各部门主管及车间主任拟订的采购清单进行,采购
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