- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
服务营销结课论文
服务补救在改善医疗服务中的运用
服务营销结课论文
服务补救在改善医疗服务中的运用
班级: 市场营销-2班
姓名:
学号:
成绩:
PAGE
PAGE iv
服务补救在改善医疗服务中的运用
[摘要] 随着经济的发展以及人们物质生活水平的提高,患者的需求也不段增加,相应的私人医院、诊所等也越来越多。医疗市场竞争日益激烈,服务质量成为医院主要的竞争方面。医院发生服务失误的可能性也越来越高,如何减少这种失误,提高患者的满意度,是医院生存和发展继续解决的问题。服务补救可以弥补这些缺陷,给患者留下正面服务的印象,并能及早预防服务差错的发生,为医院树立良好的形象。本文对综合性医院门诊服务补救现状及其存在的问题进行分析,针对问题,结合实际,提出完善的服务补救体系建议,从根本上预防和减少服务失误,力求进一步提升医院的服务质量和竞争力,全面提升医院的经营水平,为医院赢得良好的口碑和长远利益。
[关键词] 服务失误 服务补救 医疗服务
目录
TOC \o 1-3 \h \u 4124 服务补救在改善医疗服务中的运用 i
24440 [摘要] i
30287 [关键词] i
14579 1.引言 1
22970 2.服务失误与服务补救 1
702 2.1服务失误 2
21850 2.2服务补救 2
25984 2.3服务补救与患者抱怨处理 2
2640 2.4外部与内部服务补救的关系 3
5254 3.服务补救中存在的问题 3
25252 3.1.1医院的医护人员对服务补救的认识不足 4
28158 3.1.2医院的管理层对服务补救的认识不足 4
30464 3.1.3医院中服务补救体系的不足 4
30265 4.影响服务补救的因素 5
6016 4.1医护人员对服务补救的影响 5
19912 4.2文化认知对服务补救的影响 5
14280 4.3情绪因素对服务补救的影响 5
430 4.4患者的特殊要求与偏好 6
16637 5. 医院服务补救流程的建设 6
8278 5.1确认服务失误 7
28328 5.2解决患者问题 7
24414 5.3查找失误原因 7
14125 5.4对服务失误进行沟通和整理分类 7
15134 5.5改善服务质量 7
12704 6. 服务补救应采取的策略 7
6602 6.1外部服务补救 7
17960 6.2.1健全投诉机制 7
31401 6.2.2高效解决服务失误 8
14277 6.2内部服务补救 8
6725 6.2.1构建内部服务补救理念 8
26682 6.2.2掌握和及时处理信息 8
5424 6.2.4及时采取措施 8
9282 6.2.4重视员工的雇佣标准和培训 9
26079 6.2.5对医护人员进行授权 9
638 6.2.6完善激励机制 9
15977 6.3建立信息管理系统 10
29375 7.结语 10
1323 参考文献 11
PAGE 3
PAGE 3
PAGE
PAGE 14
服务补救在改善医疗服务中的运用
1.引言
随着经济的飞速发展,越来越多的私人医院、诊所建立,医疗市场的竞争日益激烈,服务质量成为医院主要的竞争方面。如何提高服务质量、提高患者的满意度,是医院生存和发展急需解决的问题。医疗服务是一项高接触的复杂服务工作,服务的提供与发生同时发生,受人为因素和情绪因素的影响很大。因此,持久无缺陷的医疗服务难以实现,在各个服务接触环节都可能发生服务失误,引发患者不满,对此医院必须及时提供相应的补救措施安抚患者及其亲属的不满情绪,避免发生更大的失误,从而影响医院服务质量的提高以及医院的市场竞争力。服务补救作为服务营销理论中的一个新概念,已逐步应用到医院的服务实践中,并被越来越多的医院管理者所重视。针对服务失误进行有效的温馨服务补救,改善和提高服务质量,是医院在激烈的市场竞争中获得差异化竞争优势的重要手段。现在对综合性医院门诊服务方面存在的主要问题进行分析,提出建立完善的服务补救体系建议,结合实际,从外部和内部服务补救方面提出了服务补救措施,力求提升医院的服务质量,提升医院的品牌知名度,为医院赢得良好的口碑。
本文主要针对刚刚成立的医院、诊所或者是私人开的门诊进行研究,其他医院都有相似的医疗水平或医疗技术,竞争对手很多。提出相应的服务补救措施,改善其医疗服务质量,提升其竞争力,为其赢得良好的口碑。不包括那些有顶尖的医疗水平或全国仅有的医疗技术的医院,因为
您可能关注的文档
最近下载
- 人教版五年级上册英语-Unit5 Read and write.ppt VIP
- 学习改变命 运-李晓鹏.pdf VIP
- 生态脆弱区的综合治理以我国荒漠化地区为例课件高中地理湘教版选择性必修二.pptx VIP
- 儿童彩铅PPT课件.pptx
- 学宪法讲宪法PPT演示课件.pptx VIP
- 2025年教育系统师德师风知识测试题及答案(完整版).docx VIP
- 2025宪法宣传教育.pptx VIP
- DB37_T 4649.2-2023 智能制造 第2部分:智能工厂评价体系指南.pdf VIP
- 我心中有一片檀香叶【达格活佛】声乐正谱钢琴伴奏五线谱.pdf VIP
- 2022下半年教师资格证考试《小学英语专业面试》真题及答案解析.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)