2020工厂生产总监个人年终工作总结.docxVIP

2019 工厂生产总监个人年终工作总结 2019 工厂生产总监个人年终工作总结（一） 20xx，在工厂主管的正确领导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，我能够严格要求自己，较好的履行一名生产总监的职责，较好的完成工作任务，总结起来收获很多。 一、在工作中学习，不断提高自己的业务水平 作为一名生产总监，首先，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。这对我一个刚从学校毕业的学生来说， 更是有太多的东西让我去学习， 随着公司规模不断的扩大，对我们生产总监的工作提出了新的要求，通过学习，我总能提前学习好各方面的能力，为下面的员工做好指导。 二、员工管理 要做好了员工的管理， 指导工作，生产总监虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已， 大胆管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工，因此他们都非常尊重我，都服从我的管理，半年下来，我们从这些烦琐的工作中也能总结出一个属于自己的管理方法。 三、现场的管理 这是一个很大的概念， 它包含了好多的内容， 我从以下几个小的方面来总结一下我的工作： 1.现场行为规范，从整体来说我觉得控制得不是太好，其中仪容 仪表这一块的话由于不是由公司发的工装， 这就导致员工有机会找借 口，而我还没有一个自己的办法去控