2020公司年度培训计划.docxVIP

公司年度培训计划 公司年度培训计划 (一) 近期为一个公司明年的培训进行一个全面的安排， 拟定了一份简 洁实用的员工培训工作计划， 让大家分享的同时是想听听有何更好的建议，互相学习交流，共同提高。 为了提高员工和管理人员的素质， 提高公司的管理水平， 保证公司可持续性发展 ;必须进行有效的培训，做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划，现将今年的培训工作计划如下： 一、建立集团公司、 下属各分公司和车间班组的三级培训教育体 系 一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、 员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培 训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。 组 织部门为人力资源部，每月至少进行一次，每次不少于一个半小时。 二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培 训，主要内容是公司企业文化教育、 本单位规章制度及安全操作规程 ; 负责人为各分公司总经理。每月一次，每次不少于一个半小时。 三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训， 主要内容是岗位职责、操作规程、 安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等， 负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次，每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会，反复学习本岗位职责和安全操作规程。 二、各分公司专业业务技能知识的培训 主要内容是三个方面：