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制作(zhìzuò)：佘伟加
2008年10月;目录(mùlù);一、KPI的定义(dìngyì);二、KPI的选定(xuǎn dìnɡ);二、KPI的选定(xuǎn dìnɡ);绩效管理是管理双方就目标(mùbiāo)及如何实现目标(mùbiāo)达成共识的过程，以及增强员工成功地达到目标(mùbiāo)的管理方法。
管理者给下属订立工作目标(mùbiāo)的依据来自部门的KPI，部门的KPI来自上级部门的KPI，上级部门的KPI来自企业级KPI。只有这样，才能保证每个职位都是按照企业要求的方向去努力。;三、KPI的分解(fēnjiě);三、KPI的分解(fēnjiě);三、KPI的分解(fēnjiě);四、KPI检讨(ji??ntǎo)及管理表;四、KPI检讨(jiǎntǎo)及管理表;END
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