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本单元教学资源板块 ;本单元学习导引图;本单元教学资源板块 ; ; 综合知识模块一 物流服务市场分析
综合知识模块二 物流企业营销服务
; ;能力知识点1 物流服务市场概述
能力知识点2 物流服务市场环境分析
能力知识点3 物流服务市场细分与定位的方法
能力知识点4 物流服务市场的开发方案;;一、物流服务市场的含义
二、物流服务市场的特征
三、物流服务市场的分类
四、物流服务的模式
;; 物流服务市场是指提供物流服务产品、劳务
的场所,一般不涉及或甚少涉及物质产品交
换的市场形式。在现代经济条件下,物流服
务市场迅速发展,成为独立于实物商品市场
之外的组成部分。
;
一、物流服务市场的含义
二、物流服务市场的特征
三、物流服务市场的分类
四、物流服务的模式
; ; ;(1)按所需服务的地理范围划分,可以分为国际、国内、地区等物流服务市场;
(2)按物流服务的范围划分,可以分为运输、仓储、存货物流服务市场、综合物流服务市场;
(3)从物流服务的综合程度划分,分为供应链物流、工厂内部物流、采购物流、销售物流等物流服务市场。
; ;(一)自我服务模式。由企业或客户自行完成货物物流服务的模式。
(二)供应商提供物流服务模式。由供应商为客户提供商品与货物的物流服务的模式,这种模式又称为“第二方物流服务”模式。
(三)第三方物流服务模式。由独立于物流企业和客户之外的第三方提供现代物流服务的模式。
(四)第四方物流服务模式。这是一种最新的社会化、集成化和信息化的物流服务模式。
(五)分类物流服务的模式。这是一种按照分类提供专门化物流服务的模式
;;能力知识点2 物流服务市场环境分析;;(一)经济环境分析
(二)政治法律环境分析
(三)社会文化环境分析
(四)科技环境分析
;;(一)客户分析
(二)竞争者分析
(三)供应商分析
(四)营销中介分析
(五)社会公众分析
;;一、物流服务市场细分的方法
二、物流服务市场定位的方法
;
;1、个别因素法。只按照一个因素对物流市场进行细分;
2、综合因素法。根据影响客户需求的两种或两种以上的因素进行细分市场;
3、主导因素排列法。它是在细分市场中存在多因素时,寻找并确定其中的主导因素,使之与其他因素进行有机的结合以确定细分的目标市场;
4、系列因素秩序法。根据企业经营服务的特点并按照各项因素之间先后顺序,由粗到细、由浅入深地进行市场细分。 ;; 二、物流服务市场定位的方法; ;一、开发战略方案
二、开发战术方案 ;一、开发战略方案
二、开发战术方案 ;; 所谓物流战略方案,是指对物流未
来发展问题的解决方案。它一般是未来
的、长远的、方向性的、纲要性的方
案,对企业的发展有着指导性的作用。
;;(1)综合型物流经营战略:
(2)功能整合型物流经营战略:
(3)专业型物流经营战略:
(4)缝隙型物流经营战略: ;;1、物流战术方案的含义
2、物流战术方案的选择; 所谓物流战术方案,是关于物流实施方面
问题的解决方案。它一般是近期的、具体的,
详细的、可操作性的、实时性的方案,是对
企业近期的物流工作带有计划性、指导性作
用的方案。
;; 2、物流战术方案的选择; 综合知识模块一 物流服务市场分析
综合知识模块二 物流企业营销服务
;总体架构; 综合知识模块二 物流企业营销服务; 综合知识模块二 物流企业营销服务; 能力知识点1 物流企业营销服务的内涵; 能力知识点1 物流企业营销服务的内涵; 一、物流服务产品的市场调查; 能力知识点1 物流企业营销服务的内涵; 二、物流服务产品的销售操作; 综合知识模块二 物流企业营销服务;能力知识点2 物流企业营销服务的策略;本单元教学资源板块 ;判断题 ;判断题 ;判断题;判断题;判断题;判断题;判断题;判断题;判断题;判断题;判断题;判断题;判断题;判断题;判断题;判断题;判断题;判断题 ;选择题;选择题;选择题;选择题;选择题;选择题;选择题;选择题;选择题;选择题;选择题;选择题;选择题;选择题;选择题;选择题;选择题;选择题;选择题;选择题;选择题;选择题;选择题;选择题;选择题;本单元教学资源板块 ;案例分析 ;案例分析 ;案例分析;案例分析;案例分析;案例分析;案例分析;案例分析;案例分析 ;实践活动1;实践活动2;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。七月-21七月-21Wednesday, July 07,
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