关键材料风险评估方案.pdfVIP

关键采购产品供给风险管理计划 1. 目的： A A A/B/C 为了确保公司 类关键物料（ 类关键物料明细见‘物料 分类表’，下同） 的供应， 避免和降低因采购物资的短缺等因素引起的风险， 结合公司工作实际制 定本计划。 2. 适用范围： A 本预案适用于公司 类关键物料的采购工作可能遇到的风险。 3. 职责： 采购部负责关键产品供给风险的识别、评估和报告； 米购部负责针对