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芙蓉王卷烟上虞市场品牌培育策划方案 芙蓉王卷烟上虞市场品牌培育策划方案 PAGE 芙蓉王卷烟上虞市场品牌培育策划方案 芙蓉王卷烟上虞市场品牌培育策划方案 一、前言 为实现烟草行业“卷烟上水平”的战略愿景，在国家烟草局“532”和“461”的品牌战略规划的前提背景下，根据《浙江省烟草商业系统为培育行业“532”和“461”知名品牌建功立业活动的工作方案》文件精神及工作部署，要将“七匹狼”、“双喜”“芙蓉王”这三大品牌作为建功立业培育的重点目标，上虞烟草局（分公司）选择“芙蓉王”品牌作为重点培育品牌，特制定此品牌培育策划方案。通过调动和激励上虞全市营销战线干部员工培育“芙蓉王”品牌的积极性、主动性、创造性，努力探索出一套具有科学性、系统性和操作性的“芙蓉王”品牌培育方案，供绍兴其它地市借鉴和参考。 二、市场分析 1、芙蓉王品牌全国市场分析 芙蓉王品牌定位于中国高端卷烟的优势品牌。2010年商业销量万箱，同比增长%。销售额亿元，同比增长%。单箱销售收入高达万元/箱，远高于全国平均水平。芙蓉王品牌在销规格全部为一类烟，主销规格为芙蓉王（硬）、芙蓉王（蓝）和芙蓉王（软蓝），占到总销量%。2010年新规格芙蓉王（软金）亦表现不俗，有很大的市场潜力。 但从“芙蓉王”品牌的规格销售来看，亦存在结构失衡，蓝系列增长乏力的问题，“芙蓉王”品牌征战于中国烟草一类烟市场，主要依靠“芙蓉王（硬）”这款“拳头