基于“四化”建设的油公司管理模式的构建与实施.docVIP

基于“四化〞建设的油公司管理模式的构建与实施 ×104t的原油生产任务。地质开发上，中一区各油藏单元已进入特高含水深度开发阶段，深层次矛盾和问题日益凸显；安全环保上，管理区所辖油区地处居民区、神仙沟水域、鱼虾池、公路等敏感区域，监控难度大；用工结构上，职工年龄偏大〔平均年龄44.5岁〕，用工形式多样，技术人员短缺，思想矛盾特别，管理难度大；组织形式上，油田四级管理过程中，存在工作信息衰减度大，基层执行力差，流程繁冗复杂，各类矛盾特别。 2021年，采油管理某某区以“四化〞建设为依托，重新整合生产业务和生产要素，压扁管理层级，建立以生产指挥中心为管理区原油生产运行核心的管理模式；开展油公司体制