运行交接班工作制度.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 运行交接班工作制度  1、总则  1.1各岗位的运行人员必需具有高度的责任心和严格的组织性、纪律性,专心地做好交接班工作,保证电力生产的安全、稳定、经济运行。  1.2本制度旨在防止由于交接班时交接不清,责任不清造成设备系统的事故和责任纠纷,同时可使接班者把握设备运行状况。  1.3全体运行人员必需严格、专心地执行本制度,对于违反本制度造成事故的人员要追究其责任。  2、交接班时间规定  白班:8时0分  前夜:16时0分  后夜:1时0分  3、交接班地点规定  交接班地点必需在各值班室内进行。  4、交接班的要求与规定  4.1接班人员应在接班前三非常钟到达现场,检查所管辖设备及系统工作状况、卫生状况,阅读交接班记录,听取交班人员汇报,接班前非常钟参与班长主持的班前会,简要向班长汇报本岗位运行状况。  4.2接班班长按时召集班前会,听取交班班长介绍设备运行状况,接班班长结合实际布置有关事项。  4.3班前会后,接班人员回到各自岗位,如无新的变化状况,正点双方签字,正式交接,此时交班人员方可离开现场。  4.4交接班内容以交接班记录为准,交接责任划分以接班者签字为限。  4.5接班人员因故未准时到岗接班,交班人员应向班长汇报,待接班人员到来后,工作交代清晰,办理交接班手续后方可离开工作岗位,严禁擅自离岗。  4.6接班人员严禁酒后上岗,一经发觉,交班人员应拒绝交班并汇报班长。  4.7接班人员有权向交班人员提出询问,接班人员在接班检查中发觉异常状况,应主动与交班人员联系,重要异常状况应向班长、值长汇报。  4.8交接班前后半小时内一般担心排重要操作。如遇事故处理等特别状况除外。  4.9接班期间如遇有重大操作或事故处理应停止交接班,由交接班人员负责处理,接班人员协助处理,未得到当班人员同意接班人员不得接触设备,待事故处理完或操作告一段落,并得到值长、班长同意后方可进行正常交接。  4.10运行人员应根据规定的轮值表值班,个人不准私自轮班,原则上个人不得连值两值。  4.11交接过程发生争吵或有不同意见时,由值长协商解决。  4.12接班后,班长应记录考勤,并将人员状况、生产状况准时向值长汇报。  4.13接班后,值长视机组运行状况准时召集有关班长会,布置当值工作及留意事项。  4.14交班前对所管辖设备系统全面检查,班长应在交班前三非常钟向值长汇报当班期间的综合状况。  4.15.1应将本班设备启停、缺陷、运行方式、调整及异常状况用仿宋体真实、具体、工整地记入交接班日志内。  4.15.2应检查运行日志及各种技术记录是否正确齐全。  4.15.3应检查工器具、仪表、图纸、备品、资料、文件是否齐全。  4.15.4做好交班的卫生清扫工作。  4.15.5重要设备缺陷、设备变动应由交接班的辅岗人员亲自到现场向接班人员交代清晰。  4.15.6交班后班长清点人数,在指定地点召开班后会,对当班生产状况做简要总结。  5、考核  5.1职能部、室依据此管理制度对相应运行人员进行检查、考核。  5.2上级领导依据此管理制度对相关岗位人员检查、考核。  司务长职责司炉工职责司炉职责  合作社职责合同职责合约部职责