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第3章 工程工程筹划与决策;§3.1 工程工程的筹划;筹划是为完成某一任务或为到达预期的目标,根据现实的各种情况与信息,判断事物变化的趋势,围绕活动的任务或目标这个中心,对所采取的方法、途径、程序等进行周密而系统的全面构思、设计、选择合理可行的行动方式,从而形成正确的决策和高效的工作。;2、工程工程筹划; 建设工程筹划是指在工程建设前期,通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的根底上,针对工程的决策和实施,或决策和实施的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,这将使工程建设有正确的方向和明确的目的,也使建设工程设计工作有明确的方向并充分表达业主的建设目的。其根本目的是为工程建设的决策和实施增值。; 工程的增值表达在人类生活和工作的环境保护和节能、建筑环境、使用功能和建设质量、建设本钱和经营本钱、社会效益和经济效益、建设周期等方面效果的改善。;工程工程的实现过程:复杂
把工程建设意图转换成定义明确、系统清晰、目标具体且有策略性运作思路的系统活动过程。
提出设想→建设意图→目标逐步明确→ 决策→实施→ 工程工程建成
;工程工程筹划的目的;工程筹划的特点;;
工程前期筹划的主要任务是:寻找并确立工程目标,定义工程,并对工程进行详细的技术经济论证,使整个工程建立在可靠的、坚实的、优化的根底之上。
旨在为工程建设的决策和实施增值。;二、工程工程的构思;2、构思的选择;工程构思练习题;答案;三、 工程目标;质量目标 、工期目标和投资目标;〔二〕工程管理目标分解 ;§3.2 工程工程前期决策; 工程决策阶段指有建设意图到工程批准,正式立项为止。这个阶段的主要任务就是工程工程的前期筹划。
; 工程工程的前期筹划是一个极其复杂的同时又是一个十分重要的过程。一个工程工程的设想提出,从简单而抽象的建设意图产生,到具体复杂的工程建成,期间每一环节、每一过程的活动内容、活动方式及其要求到达的预期目标,都离不开方案的指导,而方案的前提就是行动方案的筹划。
; 工程工程的前期筹划阶段指工程构思到工程批准,正式立项为止。〔工程构思→立项〕
工程前期筹划工作的主要任务是寻找并确立工程目标、定义工程,并对工程进行详细的技术经济论证,使整个工程建立在可靠的、坚实的、优化的根底之上。;;二、工程前期筹划主要工作 ;三、工程前期筹划应注意的问题 ;四、工程前期筹划工作的重要作用 ;;; 五、工程工程前期筹划的步骤
第一步:工程构思
第二步:工程定义
第三步:工程定位
第四步:工程的系统构建
第五步:其它
;工程工程构思的起因可能有:
1.通过市场研究发现新的投资时机,有利的投资地点和投资领域。
2.上层系统运行存在问题或困难。
3.上层战略或方案的分解,如国家、地区、城市的开展方案。
4.通过生产要素的合理组合,产生工程时机。;工程构思的选择 ;工程构思的选择考虑:
1.上层系统问题和需求的现实性。
2.考虑到环境的制约和充分利用资源,利用外部条件。
3.充分发挥自己已有的长处,运用自己的竞争优势,或到达合作各方竞争优势的最优组合。
综合考虑“工程构思—环境—能力〞之间的平衡,以求到达主观和客观的最正确组合。
经过权力部门的认可,工程的构思转化为目标建议,可提出作进一步的研究,进行工程的目标设计。 ; 例如:某地区的两个大城市之间直线相距约250公里,中间有四个大中城市相连。该地区是我国经济最兴旺的地区之一。
1986年以前,连接两地的公路的路基和路面较差,多为三级和四级公路,该地区交通流量大大超过公路网的承受能力,交通阻塞,事故频繁。
考虑到当地的交通条件,该地区的社会和经济开展状况,拟建一条沟通这六个大城市的高速公路。
产生了构思!; 有一个好的想法〔构思〕如何转化为具体的工程建议呢?
即:要做什么〔工程是什么〕?
〔即:工程的定义问题〕
要到达什么目标?〔工程的目标设计〕; 工程工程的目标设计 ;1〕目标管理方法 ; 目标管理时容易出现的问题:
1.在工程前期就要求设计完整的且科学的目标系统是十分困难的。
2.工程批准后,目标的刚性非常大,不能随便改动,也很难改动。
3. 常常注重近期的局部的目标,容易产
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