电气车间绩效考核管理办法.docxVIP

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  • 2021-11-23 发布于天津
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PAGE 1 PAGE 1 电气车间绩效考核管理办法 为强化车间目标管理和绩效考核,提高车间精细化管理水平,进一步落实岗位绩效工资安排机制,将公司经济目标与员工岗位绩效直接挂钩,让员工树立靠绩效赢得回报思想,在员工内形成重实绩、重贡献的激励机制,依据《兖矿集团有限公司岗位绩效工资制运行管理方法》(563号)、《X省开阳化工有限公司2021年下半年目标考核方法》相关规定,结合电气车间岗位工作实际,为特制订本方法。 一、2021年公司生产经营目标(2021年5-12月份) (一)产量指标 1.氨产量:考核指标为33.2万吨。 2.汽机发电量:考核指标为4400万度。 3.硫磺产量:考核指标为12000吨。 (二)经营指标 1.利润:考核指标为-1.91亿。 2.完全成本:考核指标为2776元/吨氨。 (三)主要产品消耗 1.吨氨耗原料煤:考核指标为1.6t/t 2.吨蒸汽耗燃料煤:考核指标为0.142t/t 3.吨氨耗电:考核指标为427kwh/t。 4.吨氨耗蒸汽:考核指标为6.5t/t。 (四)安全环保 1.杜绝轻伤及以上人身事故和三级及以上非人身责任事故; 2.杜绝有毒有害物质泄漏事故和化学品污染事

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