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(完整word)04-华为公司业务变革与IT治理实践 华为公司业务变革与IT治理实践 华为公司持续有效增收，过去五年收入复合率达12％,率润率的贡献来源于业务变革,而业 务变革与华为公司的 IT建设与治理实践密不可分. 一、华为公司的治理架构 华为公司的治理结构，股东会下面有董事会，董事会下面有人力资源委员会、战略与发展委 员会、审计委员会、财经委员会，在具体的运作上公司采用轮值CEO的制度，有三个轮值CEO 每年都要轮到。 公司股东会是最高权力机构，对公司