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M 型控股公司组织结构的设计
1、U型组织结构
产生于现代企业开展早期阶段的 U 型结构( United structure ),是现代企 业最为根本的组织结构,其特点是治理层级的集中限制.
U型结构具体可分为以下三种形式:
(1 )直线结构( Line structure ).直线结构的组织形式是沿着指挥链进 行各种作业, 每个人只向一个上级负责, 必须绝对地服从这个上级的命令. 直线 结构适用于企业规模小、 生产技术简单, 而且还需要治理者具备生产经营所需要 的全部知识和经验.这就要求治理者应当是“全能式〞的人物,特别是企业的最 高治理者.
职能结构( Functional struct
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