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PAGE PAGE 1 安全生产文明施工岗位的责任制度 摘要：一、公司各级人员平安生产责任制（一）公司总经理和主管平安的副总经理对公司的劳动庇护和建造平安生产负全面领导责任。1、仔细贯彻执行劳动庇护和建造平安生产政策、法令和规则制度；2、定期向公司职工代表会报告公司平安生产状况和措施；3、制定公司平安生产责任制等制度，建立健全平安生产的保证体系；4、定期讨论解决平安生问题；5、组织审批平安技术、措施方案并实话；6、定期组织平安检查活动；7、对员工举行平安和遵  一、公司各级人员平安生产责任制 （一）公司总经理和主管平安的副总经理对公司的劳动庇护和平安生产负全面领导责任。1、仔细贯彻执行劳动庇护和生产政策、法令和规则制度；2、定期向公司职工代表会报告公司平安生产状况和措施；3、制定公司平安生产责任制等制度，建立健全平安生产的保证体系；4、定期讨论解决平安生问题；5、组织审批平安技术、措施方案并实话；6、定期组织活动；7、对员工举行平安和遵章守纪教导；8、催促公司各级干部和员工做好本职范围内的平安工作；9、总结与推广平安生产先进阅历；10、主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理看法和改进措施，并催促实施。（二）公司技术负责人对公司劳动庇护和平安生产施工的平安技术负领导责任。1、在组织编制和审批设计计划和采纳新技术、新工艺、新设备时，制定相应的平安技术措施；2、负责提出充实劳动条件的项目和措施，并付诸实施；3、对职工举行平安技术教导；4、准时解决施工中的平安技术问题；5、参与重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定看法和改进措施。（三）项目经理（工地负责人）对承包工程项目的平安生产负全面领导责任。1、在项目施工过程中，仔细贯彻落实、政策、规矩和各项规则制度，结合项目特点，提出有针对性的要求，严格履行平安考核指标和平安生产奖惩方法；2、仔细落实施工组织设计中平安技术管理的各项措施，严格执行平安技术措施审批制度，施工项目平安交底制度和设施、设备交接验收用法制度；3、领导组织，定期讨论分析承包项目施工中存在的担心全因素，准时清除平安隐患，并加以催促解决；4、发生事故，庇护好现场，准时上报，并仔细吸取教训。（四）专职对所管工程平安生产负挺直责任1、贯彻执行国家、政府部门关于平安生产和劳动庇护法和企业的平安生产规则制度，做好平安管理和监督检查工作。2、负责平安保证方案过程落实，针对平安管理中浮现的新问题，对安保方案举行相应的修订，上报批准后执行。3、负责施工现场的大型机械和中、小型施工机械的平安检查和检验。4、负责检查现场暂时用电线路、设备，制定整改和防范措施。5、负责检查临边、洞口。6、负责检查脚手架的搭、拆和用法平安。7、负责职工违章作业查处。8、严格执行三级动火审批制度。9、常常深化基层和现场，把握平安生产实施状况，指导基层单位平安技术工作，调查讨论担心全因素，提出改进措施。10、组织平安生产检查，并向领导和上级有关部门汇报平安状况。11、参与审察施工组织设计和编制平安技术措施方案，并对贯彻执行状况举行催促检查。12、举行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理，提出整改措施。以上是对“平安生产文明施工岗位的责任制度”的讲解，更多内容请登录建造网查询。