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PAGE 1 PAGE 1 设备点检管理规定  第一章 总 则  第一条 目的  设备点检管理是X省建龙钢铁有限责任公司(以下简称公司)设备管理工作中的一个基本管理方法。本方法规定公司的生产设备必需按设备专业、区域及有关分工原则,由设备专职点检员组织实施点检管理。通过对设备的点检管理可精确地把握设备的技术状态,制订有效的修理计划,避免设备的过修理和欠修理的发生,维持和改善设备性能,预防事故发生,削减停机时间,延长机件寿命,提高设备工作效率,以降低修理费用,确保生产正常进行。  第二条 适用范围  本方法适用于公司金珠厂区全部生产设备的点检管理。  第二章 定 义  第三条点检定义  根据预先设定的周期和方法,对设备的规定部位(点)进行有无异常的预防性周密检查的过程。使设备的隐患和缺陷能得到早期发觉、早期预防和早期处理。  第四条点检的分类  1、 日常点检  在设备运行过程中或运行前后,生产岗位操作工与巡检工,用人的五感(视、听、嗅、摸、触)或借助于简洁工器具对设备进行外观的点检,并采用日常维护保养和生产操作相结合的方法,加强对设备的清扫、紧固、调整、给油(脂)等基础保养工作。通过点检发觉设备小隐患、小缺陷,适时支配日修,使设备实现长周期定修。日常点检周期可依据设备的运行状态予以