沙盘培养的能力.pdfVIP

沙盘能培养我们的 20 种能力 1、人生规划目标的能力 具有自己人生规划目标的能力， 对自己人生的定位很明确， 最终目标是什么， 目标进行 分段和细化，并能制定出实施的计划，如 :20 岁、 30 岁、40 岁。。。 80 岁、 90 岁、 100 岁； 规划、经营、管理、实现自己的人生目标，让自己对社会的贡献最大化，是我们追求的最有 意义目标。 . T! s }% L9 S 3 f. w ; j U * u 2、具有权衡取舍的魄力和能力 决策时， 具有权衡取舍的魄力和能力。 在瞬息万变市场的竞争中， 有果断做出决策的能 力，这是管理者们智慧与谋略及胆量的结晶。 当作出决策时， 要求管理者在一个目标与另一 个卜目标之间有所取舍。 满意决策 是建立在以对现实条件的充分分析的基础上， 选择一种 风险较小、较为满意目标方案的决策，是现实性与先进性结合的明智之举。 3 、具有计划管 理的能力 3、具有科学的管理 当人们要满足某种期望时， 往往不计算将要付出的成本， 常常凭心理感觉， 有了大方案 却没有小计划， 干到哪里算哪里， 因而付出了大的成本冲减了效益。 管理者做出一切决策时， 一定要先计划、后实施，因为世界在变，环境在变，人们的观念也在变，科学地运用计划管 理，企业才可立足及长远发展。 4、具有建立和改进企业的管理 ; S) z! t( _- q% P7 D ( G7 i 7 F 企业制度不在于多而在于精， 精致到进入每个员工的心里， 制度不仅是制约一般员工行 为的，更不能被一些特权者们所利用；所以，企业是用制度来管理人的行为；同时， 信誉 是金，承诺是负债 ，企业制度中对员工的承诺一定兑现，制度适用于企业中的每一个人， 员工们快乐地工作，有效率的制度是企业发展的关键。 5、具有管理信息的能力。 # F! {6 U/ @! x% A8 m3 T 信息管理是企业管理活动的一项重要内容， 信息只有及时准确地送到需要者的手中才能 发挥作用， 企业的管理系统越大，结构就越是复杂，对信息的渴求就越加强烈。任何一个组 织要形成统一的意志， 统一的步调， 各要素之间必须能够准确快速地相互传递信息。 管理者 们对企业的有效控制和管理，都必须依靠来自组织内外的各种信息。信息， 如同人才、 原料 和能源一样， 视为企业生存发展的重要资源， 是企业管理活动赖以展开的前提， 一切管理活 动都离不开信息，一切有效的管理都离不开信息的管理。 6、目标管理是一项基本的管理技能。 / \ o% {6 O. b 4 _2 g 它通过划分组织目标与个人目标的方法，将许多关键的管理活动结合起来，实现全面、 有效的管理方法和过程。 目标管理是强调系统和整体管理， 强调自主自控的管理， 是面向未 来的管理，是重绩效、重成果的管理。 * b$ i- ]: B9 j7 J. ^3 v 7、具有概念技能。 # x# J [4 k4 w( z b 运用这种技能， 管理者必须能够将组织看作一个整体， 理解各部分之间的关系， 想像组 织如何适应它所处的广泛的环境。这是一项非常重要的技能。 9 l4 } s* T2 x$ x4 w 8、具有运用好 授权 这门管理 * ^! D+ q3 }3 p V K; o