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让孩子们永远向上的班主任工作总结
新的学期开始了,我又迎来了一群可 的孩子。我 共同的家
叫做“一年 二班” 。我班共有 30 人,是个小班。第一次接手小班,
一下子感 班 活 好开展了??
班集体的共同 斗目 ,是班集体的理想和前 的方向,班集
体如果没有共同追求的 斗目 , 就会失去前 的 力。 一个班集
体来 ,既要有 期目 , 又要有近期目 。特 是近期目 要切合
,学生易于接近,易于 ,只有 了一个又一个近期目 ,
才能引 学生 其理想的 大目 , 并 些目 而努力。 所
以我 需要 整个集体中每个学生的 极性。 促使其形成集体荣誉
感和 任感。
俗 无 矩不成方 。每接手一个班,我都要在孩子 来之前,精心布置好教室,及 把要开展的活 板 在 上。一是我 美的教室 境能 学生增添生活和学 的 趣, 消除学 后的疲 ,二就是 孩子 心中有目 ,做事 。
几天相 下来,我 了他 的很多 点。尤其表 在 生方
面。 然是一年 的新生但大部分孩子都 极肯干, 不怕 ,不怕累。
于是,我就以 方面 突破口, 确定了班 的初步 斗目 ——勇
生和日 流 旗。并制定了 生 任制,落 到小 和个人,做
到天天 ,周周小 ,及 口 表 , 榜 。 持下来,我 果然如愿,大家信心倍增。
在 上的醒目位置是我 的“心愿屋” 目。在一 粉
色的心形上面 写着孩子 和家 的心愿: “ 是我的榜 。 ” “下次考 我要得双百!” “我以后再也不乱扔垃圾了。 同学 督我。”“希望我的宝 听老 的 ,多 一些 外 。”“儿子,你是的 傲 ! ”?? 是孩子 立志的平台,也是孩子和家 、老 交流共勉的平台。
有的班 ,可能是一学年甚至几个学年下来,依旧是原来的班干部。作 班主任,可能 挺好的,既省心又省力(班干部 几年的工作,能力提高了, 班 的情况又比 熟悉)。但我却不 。我 ,由于多年 期使用老一套的班干部管理体制, 必然使一些有能力、 有作 的学生失去 的机会, 而那些身 班干部的成 平平的学生,由于无 争,无危机感与 迫感,因此无干 。而且,大部分的学生,都 着当班干部的愿望,他 意 班 出力。
我班的学生,特 喜 当班干部,他 以能当上班干部 光荣,能 班集体出力, 同学服 更光荣。因此,每次 到当 日生或班 ,工作 特 真、 。 得有一次,一个学生因 写欠作 ,
违反了纪律,因此,我撤消了他下个星期当班长一职。没想到,他竟当场放声大哭,并保证下不为例,请我给他机会。看!孩子就是这么可爱,他们从轮流当班干部中体会到当班干部之乐、之苦,也懂得去关心、理解他人,认识到“管”与“被管”的乐趣,调动了他们工作的积极性,班级的纪律真是明显好多了。
人是渴望表扬的动物,赞赏和鼓励能充分发挥人的才能。学生
更渴望老师的表扬,班主任都有这样一种感受, 当你对全班同学宣布:“我要表扬几位同学。”这时,全班同学会立即安静下来。苏霍姆林斯基指出: “让每个学生在学校里抬起头走路。”在日常工作中,我尽可能去表扬每一个学生, 特别是问题学生,细心留意他们的闪光点,找准机会,让他们切实感到老师对他们的了解和重视。
我们班里有一个专门的表扬栏。用于表扬那些好人好事,主要包括学习、纪律、卫生、品德、体育方面有出色表现的孩子。例如,在校运动会上,孩子们表现出色,夺得了团体第一名。参赛的孩子一般都是学习较差的。 我就利用这次机会把他们的名字写在了表扬栏上,并多停留了一个星期。 目的在于调动这些孩子们的积极性, 尽量让每个孩子都能发现自己的闪光点。 使班集体一步一步地扎扎实实向前进。
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