- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE
PAGE 1
用水管理所800T水池及加压站班长岗位责任制
1、搞好班组生产管理,充分依靠和发动职工,全面推动本班组的工作。
2、搞好班组劳动管理,不断提高劳动生产率,保质保量按时完成生产任务。
3、以经济效益为中心,保证班组生产质量,提高班组技术设备管理,安全管理水平。
4、认真做好班组职工政治思想工作,关心班组群众,团结同志,开展好班组劳动竞赛。
5、负责搞好班组生产管理工作,完成所里下达的生产任务。
6、负责搞好本班组思想政治工作和业务培训工作。
7、开展班组经济核算,促进节能降耗,降低生产成本,提高劳动生产率。
8、负责本班组经济责任制考核工作,坚持负责到人,考核到岗,奖惩兑现,起到奖勤罚懒,调动职工积极性的作用。
9、搞好班组设备管理,认真贯彻公司、所有关设备管理要求,加强设备管理意识,做好设备管理工作。
10、加强班组质量管理工作,积极开展QC小组活动和合理化建议活动。
11、牢固 树立 安全第一的思想,认真执行公司有关安全生产的有关规定,积极开展KYT、反三违活动,搞好班组安全文明生产。
12、抓好班组民主管理和形式多样的劳动竞赛活动。
13、保质、保量、按时完成各位领导交办的临时任务。
您可能关注的文档
最近下载
- WW-XK-001放射诊疗许可申请表.DOC VIP
- 哈尔滨工程大简介(PPT).pptx VIP
- (高清版)B-T 6739-2022 色漆和清漆 铅笔法测定漆膜硬度.pdf VIP
- 降低血管内导管相关血流感染发生率.pptx VIP
- 经典版《升华和凝华》课后反思经典版.docx VIP
- 2025年苏州经贸职业技术学院单招职业技能测试题库及答案(精选题).docx VIP
- 胸痛救治单元创建汇报.pptx
- 半导体材料研发及制造项目环评资料环境影响.docx VIP
- 2025年苏州经贸职业技术学院单招职业技能测试题库及答案参考.docx VIP
- 2025年社区专职工作人员考试(社工知识、政治时事、写作)题库.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)