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管理者统筹方法;李卫星电子名片;著作：;学习目标;第一讲;1、我们身边的统筹法;烧水做饭说统筹;复杂问题简单化;例子得到的启发：;2、这个绿化项目既周全又清晰;3、运作开心农场的统筹方法;4、点点线线做大事;十七年过程;详见：第200页;详见：第201页;5、事业成功者两大法宝;思路向方法的转换;6、看热闹不如懂门道;7、某兽药公司全国连锁店项目;8、土豆加工厂怎么建;9、复杂的事情简单化;10、走出经验管理;;第二讲;1、这个市长汇报会开的多清楚;2、摊子大了要有控制的招数;3、这种工具、材料调配方法多简单;4、有钱资金链也可能断，关键怎么调;5、如何筹划养牛场;6、你想怎么发展就怎么定位;7、拿着手机问事情 喝着咖啡做管理;8、广告是个无底洞，怎么投放要统筹;第三讲;1、从一条横道开始;2、方方面面都在一根时间轴上说话;给投入产出模型加把时间尺子;3、统筹方法为什么要注重工作;管理者做的“事情”分级;工作箭线上的负载;4、有统筹心中才有底;项目资金链的模拟路演;5、动手就有统筹法;6、千头万绪有妙药;7、管理者要成为统筹管理的倡导者;祝各位事业兴旺发达！ 应用统筹法 做好大事业
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