在全员营销分享会上的致辞.docVIP

在全员营销分享会上的致辞 同志们： 今年元月X日，集团“每周一提高”房产专场会议明确提出，集团上下要弘扬国企优势，做实现代营销，推进集团快速高质量发展。今天再次召开全员营销分享会，共同分享全员营销，足以证明全员营销工作重要性。这次全员营销分享会更是一次学习提高会、任务安排会和宣传推介会。在会议结束前，我就营销认识、营销形势、营销内容、营销措施这四次方面提出一些要法，和大家共同分享。 一、坚强营销先行，加强四次意识 一是盈利意识。XX集团是国企，是企业就必需盈利，企业要把追逐最大利润作为最终目标。盈利要做到四次方面：必需盈利。盈利是企业生存和发展的根本，要把销售做大，本钱降低当作经营的最大原则。要具备盈利能力，了解获利方法。依法盈利。盈利必需符合相应的法律法规，在带头自觉执行行业规范的前提下实现利润。要进一步增强保险、环保、质量意识，违规事项坚决不做。长期盈利。作为XX地方国企，要深耕这片热土。房产要以交房作为营销的开始，一直为业主提供增值服务，赢口碑、多营销。合作对象都是我们的资源，长期盈利必需依靠合作。客户是我们的上帝。处处盈利。营销盈利包含多次方面。对持续亏损、扭亏无望的企业，上级明确要求不解决企业亏损，就要解决亏损企业。对盈利模式不清晰，长期经营亏损且扭亏无望的一律进行关停并转。公益性项目要争取政府补贴，相关单位职责人要扛起相应职责，加快解决相关问题。 二是营销意识。需具备四