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                  页眉 
一.实验室施工进度管理 
1、制定严密的整体形象进度书,其中包括总体和分部分项进行计划及月计划、 
周计划,复式滚动,做到计划合理、科学安排,严格跟进督导,整体协调,统一 
管理。 
2、制定程序化叠复式施工方案,分割单独占用工期和复式占用工期部分,不占 
用工期之安排,安排落实到人到位,使之不影响正常施工的进行,实行交错作业 
措施,上道工序和下道工序合理协调,在不发生矛盾的前提下工种间和工序间协 
调配合施工。 
3、各部位和各单项施工,只可按计划提前,不能占用其他工期的拖延,禁止工 
序间相互影响工期,绝对不允许影响到下道工序和整体工程的进度
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