在市级领导包抓项目推动会上的致辞.docVIP

在市级领导包抓项目推动会上的致辞 我主要讲三次方面的问题： 第一,坚定信心，以时不我待的冲劲狠抓项目 项目建设是完玉成年目标，实现稳增长、扩投资的重要基础。年初，我们确定了今年要推动实施的X次、总投资X亿元的着重项目。为了加快这些项目建设，市委、市政府将其中X次投资规模较大的项目，确定由X名市级领导干部包抓，并分别明确了牵头单位、建设单位和协作单位共同推动。从刚才的通报和发言情况来看，各包抓领导主动担当尽责，坚强抓着重、克难点，强规划、勤调度，全力以赴抓项目落地、抓开工建设、抓问题协调，以关键环节的突破确保项目工作取得实效，形成了以点带面、整体推动的项目建设格局。各部分各单位仔细履行职能，坚强上下联动、密切协作，合力推进……等续建项目加快建设，……等新开工项目落地实施，……等项目也有望于年底实施。在大家的共同努力下，截止目前X次市级领导包抓重大项目，开工建设X次，带动完玉成社会固定资产投资X亿元，同比增长X%，有力扭转了去年二季度以来固投持续负增长的局面。 第二,认清形势，以自我加压的拼劲攻坚克难 在肯定成就的同时，我们也要清醒地认识到，当前我市重大项目进展相对缓慢。现在半年时间就要过去，市级领导包抓项目开工率只有X%，完成投资X亿元、仅占年度规划的X%，许多项目还没有达到预期进度，支撑高质量发展的基础不够牢固。尽管X—X月固定资产投资增长X%，自己跟自己比有很大进步，但增速仅列全