项目经理的角色特点.pdfVIP

项 目经理的角色特点：     项 目经理的角色特点：         项 目经理的工作对于项 目的成功与效果起着关键的作用，具体表现在以下五个方面：      项 目经理的工作对于项 目的成功与效果起着关键的作用，具体表现在以下五个方面：  1 1、合同履约的负责人：项 目合同是规定承、发包双方责、权、利具有法律约束力的契约文 、合同履约的负责人：项 目合同是规定承、发包双方责、权、利具有法律约束力的契约文 件，是处理双方关系的主要依据，也是市场经济条件下规范双方行为的准则。项 目经理是公 件，是处理双方关系的主要依据，也是市场经济条件下规范双方行为的准则。项 目经理是公 司在合同项 目上的全权委托代理人，代表公司处理执行合同中的一切重大事宜，包括合同的 司在合同项 目上的全权委托代理人，代表公司处理执行合同中的一切重大事宜，包括合同的 实施、变更调整、违约处罚等，对执行合同负主要责任。  实施、变更调整、违约处罚等，对执行合同负主要责任。  2 2、项 目计划的制定和执行监督人：为了做好项 目工作、达到预定的目标，项 目经理需要事 、项 目计划的制定和执行监督人：为了做好项 目工作、达到预定的目标，项 目经理需要事 前制定周全而且符合实际情况的计划，包括工作的目标、原则、程序和方法。使项 目组全体 前制定周全而且符合实际情况的计划，包括工