战略人力资源管理参照.pdfVIP

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0529 《战略人力资源管理》 2015 年 6 月期末考试指导 一、考试说明 该课程 闭卷考试 。满分为 100 分,考试时间为 90 分钟。 考试试题包括以下三种题型: (一)单选题 选项中只有一个符合题意,答错或不答均不得分。 (二)判断题 判断题根据题意选对或错。 (三)简答 回答要点,并作简要分析,要点要求完整、有序、明确,分析力求准确。 (四)案例分析 按题中所示要求对所给案例作具体分析。 (五)论述题 要求对所提出的问题进行详细论述。 (六)论述文 运用所学概念和理论,写一篇简短的论述文 二、重点复习内容 第一章 概念 1、什么是战略 战略是“指导全局工作、决定全局命运的方针、方式和计划。 ” 2、资源中的人力资源 按照形态, 资源可以分为有形资源和无形资源两类。 按照性质,资源有人力资源、 物力 资源、信息资源和制度资源等类型。在各类资源中,人力资源是最重要的资源。 3、什么是人力资源 人力资源( human resource )有三个层次的涵义。 一是指一个国家或地区内,具有劳动能力人口的总和; 二是指在一个组织中发挥生产力作用的全体人员; 三是指一个人具有的劳动能力。这是国内学者比较普遍接受的人力资源定义。 4、人力资源与人力资本 简而言之,人力资本是指“凝聚”在人体中的知识和技能。 “凝聚”的过程,是资本的 投资过程; “凝聚”在人体中的知识和技能,是具有价值和使用价值的生产要素。 通过讨论可以发现,人力资源和人力资本这两个概念,既有区别又有联系。 首先, 人力资源是管理学或一般意义上的概念, 而人力资本是由经济学家在解决经济学 问题时提出的经济学概念。 其次, 人力资本强调投资收益关系, 人力资源着重创造社会财富的能力资源性质。 人力 资本是通过有计划的投资活动——教育与培训活动—— “凝聚”在人体中的、 可以带来收益 的“无形资产” ——知识和技能。人力资源是已经存在的、有待开发和利用的社会或组织中 的生产能力。 第三,人力资源是人力投资的结果,是资本性质的资源。 1 第四,人力资本理论是人力资源理论的理论基础和重点内容。 第五,人力资源和人力资本,都以“人力”的使用产生的力量推动生产系统运行,创造 产品和服务的价值。 5、战略人力资源管理 战略人力资源管理, 是指为了完成组织战略使命, 实现组织战略目标, 落实组织战略计 划,规划、获取、配置、使用与建设组织中员工生产能力的一系列政策措施和实践活动。 第二章 模型 管理学中所谈到的模型, 一般都是非物理模型, 是对管理实践中的现象或规律性事物概 括、本质和直观的描述。 1、管理模型 管理模型( management model )属于非物理模型,可以理解为对管理实践或管理理论 中一个系统、一种理论或一类现象本质的或直观的描述。 2、战略人力资源管理模型 战略人力资源管理, 是指“为了完成组织战略使命, 实现组织战略目标,落实组织战略 计划, 规划、获取、配置、 使用与建设组织中员工生产能力的一系列政策措施和实践活动。 ” 教师精讲 第三章 规划 1、战略人力资源规划性质 战略人力资源规划, 就是对如何获得满足组织战略需要的人力资源, 提前做好计划和安 排。 在工作过程中,有必要从五个维度了解清楚战略人力资源规划的性质。 一 . 是规划的态度,是主动采取行动,还是由于环境或其他条件的变化不得已而为之; 二 . 是规划与战略的相关性,人力资源规划与组织战略密切相关,还是比

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