《供应链管理》第4章库存管理.pptxVIP

第4章　库存管理;第4章　库存管理;　库存与库存管理的根本原理;　库存的定义;　库存管理的概念;　库存管理的模式;　库存的种类;1、单周期库存和多周期库存;2、独立需求和相关需求库存;3、确定性库存和不确定性库存;4、周转性库存;5、在途库存;6、平安库存;7、季节性库存;　库存的作用;1、获得规模经济的好处;2、平衡供需;3、防止需求和订货的不确定性;　库存本钱;1、持有本钱;2、订购本钱;3、缺货本钱与平安库存;3、缺货本钱与平安库存;3、缺货本钱与平安库存;3、缺货本钱与平安库存;　定期订货模型与定量订货模型的区别;　供给链管理环境下的库存问题;　库存控制问题分析;1、缺乏供给链的系统观念;2、对客户效劳水平理解上的偏差;2、对客户效劳水平理解上的偏差;3、缺乏准确的交货状态信息;4、低效率的信息传递系统;4、低效率的信息传递系统;5、忽略不确定性对库存的影响;6、缺乏合作与协调性;6、缺乏合作与协调性;7、库存控制策略简单化;8、忽略了产品流程设计的影响;8、忽略了产品流程设计的影响;　供给链中的需求变异放大原理与库存波动;　供给链中的需求变异放大原理与库存波动;　供给链中的需求变异放大原理与库存波动;　供给链中的需求变异放大原理与库存波动;　供给链中的需求变异放大原理与库存波动;　供给链中的需求变异放大原理与库存波动;　供给链中的需求变异放大原理与库存波动;　供给链中的需求变异放大原理与库存波动;　供给链中的不确定性与库存;1、供给链中的不确定性;1、供给链中的不确定性;1、供给链中的不确定性;1、供给链中的不确定性;1、供给链中的不确定性;2、供给链的不确定性与库存的关系;2、供给链的不确定性与库存的关系;2、供给链的不确定性与库存的关系;2、供给链的不确定性与库存的关系;2、供给链的不确定性与库存的关系;　供给链管理下库存控制的目标;　供给链管理下库存控制的目标;　供给链管理环境下的库存管理策略;　供给商管理用户库存管理(VMI);1、概述;2、VMI的根本思想;2、VMI的根本思想;3、VMI的定义;3、VMI的定义;4、VMI的实施方法;4、VMI的实施方法;4、VMI的实施方法;　联合库存管理(JMI);1、联合库存管理的定义;1、联合库存管理的定义;2、联合库存管理的优点;3、联合库存管理的实施方法;3、联合库存管理的实施方法;3、联合库存管理的实施方法;　供给链管理库存优化的方法;1、企业库存优化的方法;1、企业库存优化的方法;2、供给链管理库存优化方法;2、供给链管理库存优化方法;2、供给链管理库存优化方法;2、供给链管理库存优化方法;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。10:19:2710:19:2710:197/11/2021 10:19:27 AM 11、人总是珍惜为得到。7月-2110:19:2710:19Jul-2111-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。10:19:2710:19:2710:19Sunday, July 11, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2110:19:2710:19:27July 11, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。11 七月 202110:19:27 上午10:19:277月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 2110:19 上午7月-2110:19July 11, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/11 10:19:2710:19:2711 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。10:19:27 上午10:19 上午10:19:277月-21