高层建筑垂直度的控制.doc

高层建筑垂直度的控制 高层建筑垂直度的控制 PAGE PAGE 15 高层建筑垂直度的控制 高层建筑垂直度的控制 —————————— ******** 项 目 部 2012年2月目 录 一、工程概况…………………………………………………………2 二、QC小组简介……………………………………………………2 三、选题理由…………………………………………………………4 四、现状调查…………………………………………………………4 五、活动目标及可行性分析……………………………………………5 六、原因分析…………………………………………………………6 七、确定要因…………………………………………………………7 八、制定对策…………………………………………………………8 九、对策实施…………………………………………………………9 十、效果检查…………………………………………………………12 十一、巩固措施………………………………………………………14 十二、总结与打算……………………………………………………14 一、工程概况 本工程位于####市科技八路西三环内，丈八立交桥东邻，由三个单体工程构成，总建筑面积72669m2。其中，1#楼地下1层，地上32层，总高度； 2#、3#楼均为地下1层，地上26层，建筑高度，除车库及1#楼群房外，其它均为现浇剪力墙结构。 由于该工程建筑高度较高，且外立面相对复杂，因此，对于我们开工之初确定的确保“雁塔杯”，争创“长安杯”，创“陕西省文明工地”的目标来说，解决施工中“建筑物的垂直度控制”问题就成为我们创杯的首要条件。 二、QC小组简介 如何做好“建筑的垂直度控制”问题成为项目建设之初领导高度重视的问题之一，为此，我项目部成立了专门针对该问题的QC小组，并积极开展了多次与此相关的技术讨论与实测实量活动，积极应对施工过程中出现的各种建筑物垂直度偏差问题。现将小组成员及开展的相关活动介绍如下： QC小组简介 小组名称 美寓华庭二期项目QC小组 课题名称 高层建筑垂直度的控制 成立日期 2011年7月 注册编号 课题类型 现场型 活动日期 2011年7月～2012年1月 小组成员 姓名 性别 学历 项目职务 小组职务 小组分工 男 专科 项目经理 组长 组织协调 男 高中 项目副经理 副组长 组织策划 男 专科 项目副经理 组员 组织实行 男 专科 技术负责 组员 组织实行 男 专科 质量负责 组员 监督管理 女 硕士 技术员 组员 组织实行 男 专科 测量员 组员 实际操作 男 专科 测量员 组员 实际操作 男 高中 木工工长 组员 实际操作 男 专科 施工员 组员 实际操作 制表人： 制表时间：2011年7月16日 QC小组活动统计 序号 活动内容 活动次数 应出勤 人数 实际 出勤人数 出勤率（%） 1 课题的提出 1 9 9 100% 2 现场实测实量 3 14 13 % 3 现状分析 1 9 9 100% 4 原因分析并商议对策 2 9 8 % 5 对策实施 2 9 8 % 6 实施效果检查 1 9 9 100% 7 小组成果总结 1 9 9 100% 合计 11 68 65 % 制表人： 制表时间：2012年1月13日 三、选题理由 工程创优的需要：为完成建设之初确定的“ 工程创优的需要：为完成建设之初确定的“确保‘雁塔杯’，争创‘长安杯’，创‘陕西省文明工地’目标的实现。 选题： 选题： 高层建筑垂直度的控制 建筑的整体垂直度控制不力，会导致整个建筑的偏移过大，部分位置外墙抹灰厚度增加量较大。对高层建筑的整体垂直度实施精控，能有效降低装饰、装修成本，提高工程质量。 本工程外挑阳台、飘窗、竖板等外部线条较多，若这些外部附属构件竖向偏差大，不仅给抹灰工程增加难度，而且会影响整体观。 本工程外挑阳台、飘窗、竖板等外部线条较多，若这些外部附属构件竖向偏差大，不仅给抹灰工程增加难度，而且会影响整体观。 仪器竖向传递控制点时，超过100m时各种累计产生的误差较大。 仪器竖向传递控制点时，超过100m时各种累计产生的误差较大。 各劳务分包队伍无专业的施工测量队伍，技术员实施高层建筑整体垂直度的精控难度较大。通过此小组活动的开展，公关培训测量人员，提高专业操作技能。 各劳务分包队伍无专业的施工测量队伍，技术员实施高层建筑整体垂直度的精控难度较大。通过此小组活动的开展，公关培训测量人员，提高专业操作技能。 制图人： 制图时间：2011年7月16日 四、现状调查 从2011年7月23日至2011年7月25日，小组成员分别对本工程中的1#、2#、3#楼进行了实测实量，对3栋主体结构采用DJ2激光经纬垂