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平安生产会议管理制度 发布日期：2022.11.01 1、目的 规定平安会议内容、形式和会议责任人要求，确保各项平安生产工作的落实。为了及时了解和掌握各时期的平安生产情况，协调和处理公司生产组织过程中存在的平安问题，消除事故隐患，确保平安生产，特制定本制度。 2、适用范围 平安生产领导小组及各部门平安生产会议。 3、会议内容 3.1 了解前段时间的平安、生产、工艺情况，存在的问题和本卷须知，布置下一步平安、生产和工艺操作等工作。 3.2 学习平安生产标准、平安规章制度、平安操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。 3.3 通报违章违纪、先进事迹、不良现象和不平安行为。 4、工作程序 4.1平安生产领导小组会议 公司平安生产领导小组会议，1次/季度，每年不少于4次；由公司管理部召集，公司主要负责人主持，全体小组成员参加。地点由召集人决定。 会议主要内容：方案、实施、检查、评估企业平安生产的阶段性工作；研究、讨论如何贯彻执行公司的平安生产方针、政策。审定、分解考核公司里的平安目标管理方案及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的方法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。 会议记录由公司管理部进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要